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　　農房集團衢洲幸福家園項目的質量管理工作重點始終圍繞著進一步實現項目效益最大化，在深化執行力的基礎上搞好集約化的項目管理機制，以創新而務實的態度做好各項質量管理工作。通過各級員工崗位責任制的強化，提升管理人員的主動性與能力性，全面提高項目的經營管理水平。

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　　項目部針對建設過程和竣工驗收中經常出現的問題，組織人員進行攻關質量難點，細化施工流程，制訂一系列的防治措施，實行專業的質量監控，確保項目工程品質。幸福家園項目加強工程質量檢查與管理，認真總結經驗，及時徹底地解決各項施工質量問題，從根本上提高項目的工程質量，贏取口碑，提升項目品質。? （李武）

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