走進上海梅林有限公司，就會發現寬大電子屏上不時變換著企業即時信息，若仔細閱讀，內容可謂豐富，有黨內關懷、黨群聯系、廠務公開、黨務公開、黨員主題實踐活動等，隨時可以感受到黨建活動的生氣，若走近黨員，走近職工，與他們交流，會得到很多新鮮的收獲。

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制度化操作? 保黨員“三先”

　　上海梅林有限公司黨政班子重視制度建設，先后制定了黨員大會制度、支部會議制度、黨小組會議制度、黨代表巡視制度、黨代表列席生產平衡會等制度，他們將黨政班子會議形成的決定通過黨政聯席會議傳達到各黨組織，讓黨支部委員先知，公司經營情況經常通過黨員大會、支部會議向黨員率先通報傳達，讓黨員在第一時間享有知情權。并適時召開黨員座談會，交流工作情況和聽取黨員意見，還利用電子屏、展示窗、宣傳板等，及時把公司的各項決策、各種活動情況進行公開，建立上情下達、下情上通的信息管理運作機制。

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目標化培育? 保持先進性

　　上海梅林有限公司黨委注重骨干員工和積極分子的教育培養工作，積極開展“四培養”工作，一是把非黨技術骨干培養成入黨積極分子；二是把申請入黨積極分子培養成黨員；三是把黨員培養成生產技術骨干和經營管理骨干；四是把黨員培養成為優秀黨員和優秀員工。同時，積極開展“三帶頭”活動，即培養黨員起到帶頭示范作用；培養黨員起到帶頭奉獻作用；培養黨員起到帶頭引領作用。通過開展“四培養，三帶頭”活動，加強了對黨員業務技能培訓，增強了黨員與技術骨干的思想、技術交流溝通，密切了黨群關系，通過勞動競賽活動的開展，增強了廣大黨員發揮先鋒模范作用的工作本領，黨員先進性得到了較好發揮。

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常態化走訪? 送溫暖到家

　　上海梅林有限公司黨政工領導在堅持每逢重大節假日對困難黨員進行家訪、慰問的基礎上，去年下半年開始利用平時雙休日和下班時間對各類困難黨員、內退黨員進行走訪慰問，送去黨組織的關愛，讓黨員真切地感受到組織的溫暖，公司黨委還要求各支部根據各自工作實際與困難黨員結對，保持經常性溝通交流，通過“常態化”的家訪和交流，及時掌握了困難黨員的家庭信息，從而及時更新困難黨員名冊，同時制定了相應的家訪及幫困計劃，對于大病黨員、特別困難黨員，實行領導干部與困難黨員結對幫扶，以解除后顧之憂。黨組織堅持常態化的關愛，增強了黨組織的凝聚力，較好激發了廣大黨員的工作干勁，為企業生產經營有序開展提供了有力保障。

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持續化創新? 亮創先爭優

　　上海梅林有限公司黨委結合企業生產經營目標，深入開展“一個黨員一面旗”、“一個崗位一份承諾”黨員示范崗活動，每個支部以季度為時間單位，創先爭優做到與當前生產經營活動相結合；與企業創新管理促進質量和績效提升相結合；與貫徹文明公約和促進企業爭創市級文明單位相結合。公司黨委將每季度末月下旬的第一周設定為黨員活動實踐周，由黨委牽頭各支部進行學習、工作、心得交流。在活動開展期間，各支部結合實際，做到了每季一主題一計劃，如：重溫崗位承諾、義務勞動、市場調研、完善幫困救扶制度、組織參觀、組織各類競賽、組織編外黨員志愿者等。

　　隨著黨員踐諾示范崗黨員主題活動實踐周的開展，較好調動了各支部的積極性，黨員個人崗位能動作用得到充分發揮，有39名示范崗黨員亮牌公示，提出合理化建議共有47條，通過主題實踐周活動，有益的促進了黨員在履行文明公約過程中爭做模范、在合理化建議活動中爭做表率、在生產經營和各項活動中爭做先鋒的作用。逐步形成了一支堅強的核心骨干團隊，有效地推動了企業年度預算目標的全面實施。

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情感化疏導? 保思想順暢

　　“黨員在工作、生活中難免會產生思想問題，作為黨組織要主動及時幫助黨員化解思想問題”。這是上海梅林有限公司黨委領導的共識。他們找準思想政治工作的突破口，帶著情感做黨員思想政治工作，做到情理交融、通情達理。例如，因企業改革的需要，有位黨員失去了崗位，一時產生了思想問題，黨組織就上門做思想工作，經多次情理交融式的談心，最終做通了思想，并帶頭支持改革，做其他職工思想工作。多年來，黨組織堅持“以人為本”做黨員思想工作。一是以關心體貼黨員為突破口，熱情地幫助黨員解決實際困難；二是以尊重信任黨員為突破口，曉之以理，動之以情，幫人幫心；三是以黨員領導的人格魅力，以身作則的工作作風，達到典型示范作用，以此來帶領廣大黨員起好先鋒模范作用，為企業發展多作貢獻。

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　　上海梅林有限公司黨委通過黨內關愛，不斷提高黨組織的凝聚力、戰斗力、創新力，較好激發了黨員的活力，使黨員的先進性得到了較好發揮，推進了創先爭優活動的深入開展，促進了企業加快發展。 （趙?。?/DIV>