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　　今年前四個月企業創造的經營業績為瑞華公司上半年實現雙過半提供了扎實的基礎。在日前召開的企業中層干部會議上，公司總經理李年寶要求干部職工心齊氣順勁足，為發展實現雙過半作出更大的貢獻。

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　　在已經過去的四個月，瑞華公司實現的主營收入已經占了全年預算的36.47 %，比上年同期增加 346.01 萬；利潤總額也占了全年預算的 47.33 %，比上年同期增加91.03萬，這些較大成績的取得，為上半年實現雙過半夯實了基礎。立足于全年實現營業總收入3300萬，利潤總額300萬的經濟目標，到6月底要完成全年經濟指標的時間過半，任務過半的艱巨任務，瑞華公司同樣是機遇與風險并存，困難與優勢同在。

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　　如何堅持和弘揚難得的發展態勢，長江總公司副總經理、瑞華公司總經理李年寶對抓緊、抓好當前工作提出了六點要求：一是要緊緊抓住新長江總公司發展的大好契機，加快公司的發展步伐，充分發揮資源和人才的優勢作用，以骨干為核心、以外引人才為手段的發展思路，克服小富即安，思路不寬的思想，創造性的開展工作。同時，管理人員要加強學習，提高管理水平，不斷提高干部隊伍的綜合素質，體現自我價值；二要充分利用資產和資源，打造瑞華果品品牌，提升實現公司戰略目標的執行力。確保上半年雙過半目標任務的完成，三要積極推進項目建設、做好果園的田間管理，提高果品的掛果率，保證果品的質量，達到豐產豐收。特別是三期水產標準化魚塘改造今年要全面完成，積極加大對水產養殖的管理力度，提高水產養殖管理水平能力。并且加大科研院校的合作力度，發揮研發平臺的作用，積極探索新品種養殖和崇明大閘蟹養殖，改變傳統養殖模式，提升經濟增長點；四是農場大林業發展的潛力很大，要改變為造林而造林的思路，從發展林下經濟和觀光旅游著手，不斷豐富林業資源，結合郊野公園建設，以不同的苗木種植和疏密與銷售，做到以林養林，要完善公益林和生態林的運作機制，積極爭取政府的財政支持，提升大林業經濟增長亮點；五是要進一步做好產品中端市場的開發調研，積極研究營銷策略，開拓果品和水產品市場，打造公司品牌效應；六是要進一步強化企業內部管理，完善內部管理制度，扎實推進各項工作，切實用上半年時間過半、任務過半的業績，支撐企業年度經濟目標任的完成，努力把瑞華公司建設成為現代農業龍頭企業?！　。▍浅闪郑?/DIV>