(五四有限公司舉行2011年經濟工作會議)
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如何為實現集團“保八爭九”戰略目標而做出新貢獻,書寫新篇章?五四有限公司黨政在2月25日,舉行的經濟工作會議上,以轉型發展、跨越發展的主題和以聚焦“二次創業、三年翻番、兩年實現”戰略目標的總體思路,確立了2011年三大發展目標和八項工作任務。
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五四黨政在認真貫徹集團經濟工作會議精神的過程中,組織班子成員以及總部部門負責人在剖析宏觀形勢與集團發展環境、深入基層調查研究的基礎上,結合自身實際,將以圍繞集團整體發展的視野來把握發展脈搏,以“狼性文化”的敏銳嗅覺來抓住發展機遇,以永不言敗的“狼崽子”精神來破解發展“瓶頸”,以“責任、激情、創新” 的企業核心價值觀來凝聚發展動力作為今年重點推進和突破的工作內容,并著力抓好發展目標的執行和工作任務的落實。
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公司確立的三大發展目標是:一是在經濟指標上,實現主營業務收入25.3億元,同比增加20.32%,提前一年實現公司新三年發展戰略規劃目標;實現利潤總額1.27億元和國有凈利潤8065萬元,分別同比增加14.37%和13.43%。
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二是在業務目標上,(1)打通都市農業產業鏈最后一公里,通過深化都市農業資源整合,實現“都市菜園”連鎖銷售網絡、循環農業工廠化食用菌生產、綠葉凈菜深加工、種源種苗和農業觀光旅游等業務新突破;(2)提升現代服務業產業能級,通過企業轉型、資產購并、增資擴股等方式,逐步形成以駕駛員培訓為主導、以經營性教練場收入為核心和具有國際先進水平的“駕駛培訓城”,實現“濱海古園”財務并表統計,以及房地產工程項目建設等現代服務業務新進展;(3)壯大集團食品包裝業務規模,通過實施資源控制、并購戰略,將“方信包裝”打造成為“光明食品”生產企業提供配套包裝產品服務的龍頭企業,形成集袋子、瓶子、箱子、盒子、杯子為一體的“五子登科”食品包裝產業鏈。
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三是在民生目標上,進一步健全人力資源和人才建設工作機制,搭建好以“都市農商學院”為主要載體的員工繼續教育和技能培訓平臺,實施200萬元人才引進基金和300萬元創業基金計劃;進一步完善職工工資集體協商機制,在企業效益增長的同時,在崗職工年均收入增長幅度不低于10%,繼續通過多種途徑提高職工福利待遇;進一步加大幫扶救助力度,不斷充實壯大公司“幫困基金”,扎實做好特困職工和助學幫困工作,讓離崗人員共享改革發展成果。
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公司黨政著力推進的八項主要工作是:一是提高認識,統一思想,再燃激情,再聚動力,重點突出“五個一”即:弘揚一種“艱苦創業、開拓創新”精神;倡導一種“狼性文化”;培育一批體現“狼崽子”精神的銷售過億和利潤超500萬的經營團隊;提倡一種實事求是、求真務實的工作作風;確立一種為了群眾、相信群眾、發動群眾、尊重群眾的理念。二是著力做亮都市農業,凸顯核心主業主導地位,深化都市農業整合,提升核心主業運行質量。三是發揮品牌資源優勢,推進商業模式轉型,把握機遇拓寬現代服務業。四是實施企業并購戰略,進一步做大做強食品包裝業,提升市場競爭能力。五是完善法人治理結構,深化企業改革,加強內控。六是加強人力資源建設,為“二次創業”提供智力支撐。七是進一步關注民生工作,重點關注“農場職工危舊房改造”等歷史遺留問題,營造穩定和諧的發展環境。八是加強和提升黨建創新,深入推進創先爭優活動?!。惷鲝?文? 顧賢杰/圖)