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　　光明乳業黨政領導高度重視“警示教育月”活動，以黨委中心組學習的形式認真學習了集團領導在警示教育月動員會上的講話精神，以及相關學習材料，并結合公司發展的實際提出防范風險的舉措。

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　　1、繼續完善風險內控管理。嚴格遵循“三重一大”制度，對重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排、大額資金的使用,需經集體討論做出決定；要繼續完善內控制度的建設，自覺主動的防范風險，為實現公司戰略目標保駕護航。2、關注并購活動中的風險控制。要關注盡職調查中各類風險點的掌控和判斷；要重視對并購后企業的整合工作，力爭發揮并購的協同效率。3、對食品安全和防疫工作要常抓不懈。要時刻繃緊食品安全這根弦，高度重視動物疫情的監控和防治工作，把他們做為風險監控的重中之重，千萬不能麻痹大意。4、關注日常運營風險，保持公司經營的健康運行。對應收賬款和存貨的動態跟蹤分析；對關鍵的財務指標的密切監控和處理；關注營業費用的居高不下問題，切實積累市場營銷費用的管理經驗；要建立新產品投入的后續評價機制，爭取少走彎路；要加強對買贈費用的監督和檢查，杜絕經營漏洞。

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　　目前，以財務、內審、質檢等重點部門和各銷售公司正根據公司領導的要求，廣泛開展從制度、監管、管控等方面專項檢查，把“警示教育月”活動成效真正體現在工作中。?? （光明乳業）