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長江總公司實施推進“警示教育月”活動
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集團部署開展的“警示教育月”活動以來，圍繞深化活動成效，進一步強化企業黨風廉政建設和提高企業管控能力，長江總公司結合對胡錦濤書記在中共十七屆中紀委第六次會議上的重要講話精神的學習，在推進和深化這活動方面主要做了以下幾方面的工作。
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一是認真學習，統一思想認識。召開了總公司中層以上干部大會，認真傳達學習集團關于組織開展“警示月”活動的要求，并聯系總公司在開展“小金庫”自查工作中存在的問題，重點對本公司如何深化和推進“警示月”活動作了具體布置。
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二是突出重點，明確責任主體。企業分管財務的副總圍繞教育和約束財務人員做實賬本，在參加了總公司召開的傳達學習會議后，又有針對性的組織財會人員重點就“警示教育月”活動涉及到嚴格遵守財政紀律方面的有關內容進行了學習和部署。特別是對個別在“小金庫”整頓治理工作中存在問題單位的財會人員開展了提示和督促。
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三是細化程序，嚴格管理職權。結合總公司對基層單位委派財務總監和財會負責人管理制度的進一步的完善和人員配備，總公司細化了委派財務總監和財會負責人的工作責任制，明確了委派人員的收入報酬與委派人員所在單位脫鉤，委派人員的業績考核與所在單位貫徹執行財金紀律情況掛鉤的考核細則。
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四是防微杜漸，開展提示性談話。連日來，總公司紀委領導帶領紀委人員深入到一些重點企業，分別找行政主要領導和黨組織負責人，圍繞新一年進一步加強內部監控制，嚴格執行財金紀律進行提示性談話。重點是在建章立制上進一步鞏固“小金庫”專項治理的成果。
? 五是樹立典型，構建長效機制。結合新一年黨建工作的部署，總公司已決定把德科公司在依托制度＋科技，加強企業懲防體系，提升內控管理水平的管理模式和經驗在總公司所屬各企業推開，幫助和引導基層企業建立和形成具有本企業特點、操作性較強、實效性更高的內控管理機制。? (許雙喜)
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