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                  長江以職代會提案機制完善企業民主管理

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                    職工代表提案已成為這些年長江總公司堅持職代會制度的一大亮點。而每年采納的職工代表提出的合理化建議更轉化為給力長江經濟建設和企業發展的生產力。
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                    職代會提案工作是職工代表履行職能最直接、最有效的方式,是職工參與民主決策、民主管理、民主監督的重要手段和促進企業決策科學化、民主化的重要渠道。在集團工會和總公司黨委的領導下,長江總公司工會緊緊圍繞企業黨政中心工作,以“職代會提案、職工合理化建議、職工顧問團”等多項載體,積極拓展建言獻策渠道;以學習培訓為抓手,鼓勵動員職代表及廣大職工發揮聰明才智,提高職代會提案質量,形成提案工作長效機制,給力企業發展。
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                    圍繞以合理化建議為主要抓手的職工代表提案制度的落實,去年,總公司工會舉辦了“當好主力軍,創新促發展”為主題的合理化建議活動、群眾性科技創新活動。共收到合理化建議1185條,采納并實施的有643條,產生直接經濟效益650萬元??偣救龑枚温毚陂g,共收集到職代表提案31條,提請三屆二次職代會討論,對有價值的提案,責成分管領導和有關單位抓緊處理落實。
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                    此外,總公司工會還積極發揮職工顧問團的“顧問職能”,圍繞“我為長江經濟新三年發展做什么”建言獻策,并通過建言直通車,把顧問團成員建言獻策向著“常態化和制度化”的方向推進了一大步。
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                    實踐證明長江總公司以合理化建議為主要抓手的職工代表提案制度給力長江經濟建設的同時,進一步深化和突顯了職工代表大會制度民主參與、民主決策、民主管理、民主監督的重要職能,為凝聚引領職工促進企業發展打下扎實的基礎。(高萃平)
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