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　　今年，五四有限公司黨政在貫徹落實集團年度經濟分析會提出的“提高經濟運行質量、實現企業戰略目標”工作要求過程中，立足于轉型發展、跨越發展，動員干部職工增強信心，創新思維，再燃激情，再聚動力，重點突出“五個一”，著力提升主業三大板塊的運行質量。

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　　該公司所重點突出的“五個一”是：一是繼續弘揚一種“艱苦創業、開拓創新”精神，在抓住機遇、攻堅克難中求得新突破，實現新跨越；二是積極倡導一種“狼性文化”文化，在尋找差距、迎接挑戰、學趕先進、爭創一流中咬定目標不放松；三是精心培育一支想干事、能干事、干成事，體現“狼崽子”精神的銷售過億和利潤超500萬的經營團隊，為經濟發展注入新的活力；四是努力錘煉一種實事求是、求真務實的工作作風，正確處理好創新與闖禍、高速發展與高危發病的關系，促使企業合法、合規、合理經營，不斷提高公司內部管控的能力；五是牢固確立一種“走群眾路線”的理念，在關注民生、化解矛盾中營造穩定和諧的發展環境，確保一方平安。

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　　為提升都市農業、現代服務業、食品包裝業的運行質量，公司黨政著力采取三個方面的舉措：第一，深化都市農業整合，提升核心主業運行質量。要在綠色基地、生態旅游、銷售網絡三大板塊及蔬果、綠化、水產三大產品上，形成資源集約、品牌集成、企業集結、管理集中、人才集合的新模式，進一步理順關系，提高效率，降低成本，凸現優勢，通過爭取政策、尋求合作，使都市農業發展從單純依靠項目、投資驅動向依靠高新技術、科研創新驅動轉變，增強企業的科技力量，提升產品的科技含量，塑造品牌的科技能量，帶動農民、服務市民，真正發揮農業產業化國家龍頭企業的引領示范作用。其中：一是繼續拓展“都市菜園”連鎖銷售網絡，新增200家商超店和200個蔬菜直供點，并通過業務購并原“維奇特”100多家門店，年內使門店總量一舉達到800家左右，提升終端通路的市場占有率。二是加快建設總投資1.3億元、總建筑面積35100平方米和年產7000噸“真姬菇”為主產品的“循環農業工廠化食用菌生產項目”一期工程，力爭今年9月竣工投產，形成日產10噸食用菌菇的生產能力。三是積極探索綠葉菜工廠化項目，爭取利用國家立項扶持的農業綜合開發項目，形成1萬噸凈菜加工規模的生產能力，增加銷售產值1000萬元。四是充分利用“西郊國際”平臺，整合企業自有基地及蘇浙皖等地農產品資源，使都市生活公司由單一的零售商向集成批發商轉變，力爭成為蔬果產品大流通、大批發的龍頭企業。五是爭取政策扶持，整合公司旅游資源，將3000畝魚、蝦塘建成集標準化生態水產養殖與休閑度假于一體的“南部漁村”垂釣場，同時將區域化特色果品基地建成集種植、觀光、采摘于一體的“休閑葡萄園”，打造“五四生態兩日游”品牌。

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　　第二，發揮品牌資源優勢，把握機遇拓展現代服務業。其中：一是駕培中心通過適度收購兼并和管理輸出等經營模式的轉變，擴張企業規模，進一步提升企業能級和市場覆蓋面，打造成本市駕培行業規模最大、收入超億元的“航空母艦”；二是進一步做優以“濱海古園”為品牌、集陵園文化藝術、愛國主義教育功能為一體的殯葬服務業務，通過實施管理、項目和服務等創新舉措，在探索品牌、人才、技術、管理輸出中逐步形成優勢互補、跨地區經營的發展模式，提升運營績效；三是積極融入海灣鎮政府城鎮實施規劃，加快培育房地產開發業務，通過政策扶持和密切合作，爭取啟動5萬平方米房產開發建設工程項目；四是不斷改善和提升公司整體形象，將“小木屋會務中心”改建成為功能齊全、設施配套、環境優美的會務休閑度假區。

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　　第三，進一步做大做強食品包裝業，通過整合集團與社會兩種資源，以企業轉型、技術改造、收購兼并、科技創新等措施，將其打造成為“光明食品”糖業、米業、奶業、酒業、飼料業等生產企業提供袋子、瓶子、箱子、盒子、杯子等配套系列包裝產品，逐步形成集設計、研發、生產為一體“五子登科”規?；募瘓F食品包裝產業鏈。（陳明強）