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　　海博出租為轉變觀念，拓展思路，全面投入“行業對標、推進卓越績效管理”活動。日前，在全公司范圍內組織學習討論“關于開展行業對標、推進卓越績效管理活動“的通知和實施意見，落實工作部署，提升管理能級。

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?? ??首先，全公司組織學習深圳鵬程公司學習材料《以卓越績效為導向的出租汽車企業駕駛員管理》和海博股份總裁湯玉萍撰寫的《向“鵬程”學什么？》兩篇文章。通過學習討論，全公司管理人員均對公司推行行業對標活動的目的和意義有了認識，大家表示要以該活動為指導，深入分析自身管理工作上的不足，剖析問題，尋找差距，找準方向，努力提升管理能力、管理水平和管理技巧，為全面提升分公司整體管理質量發揮應有的作用。

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??? 公司在相關會上強調要求：1、要進一步組織學習討論，結合《向鵬程學什么？》一文，加深對對學習材料和對標活動的理解，找準方向，對照不足；2、要通過對標活動，學習和調整管理方法，創新和拓寬管理思路，提高管理效能；3、要根據活動階段推進、穩步實施的要求，切實落實好活動實施步驟的學習動員階段，利用黑板報、班組學習、板報等形式進行廣泛宣傳動員，在公司范圍形成“人人思考、人人對標、人人行動”的氛圍，強化卓越績效管理的意識；4、要全員投入，以推行對標、推進卓越績效管理為契機，不斷提高駕駛員隊伍凝聚力和整體素質，促進公司隊伍和諧穩定，為實現新三年發展戰略規劃和今年的目標任務作貢獻。（海選）