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　　10月27日，川東農場召開場黨政班子會議，學習傳達了集團經濟分析會精神。農場黨政班子領導以及各支部書記、基層班子成員參加了會議，黨委書記朱航明主持了會議。

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　　會上，首先由朱航明同志傳達了集團第三季度經濟分析會有關精神。集團黨委書記、董事長王宗南圍繞如何貫徹五中全會和做好當前工作提出了要求：第一，認真學習貫徹五中全會精神，努力做好當前工作；第二，強調了集團1～9月份經濟運行質量分析中要注意的問題，特別是要注意分析與盈利能力相關的銷售利潤率、毛利率等經濟運行質量的主要指標，高度關注國資委風險預警指標提示我們集團需要注意和解決的問題；第三，要關注宏觀經濟形勢的變化，認真思考明年的工作思路。集團總裁曹樹民作了題為《奮力完成今年目標任務 認真謀劃明年工作思路 為實現新三年戰略規劃奠定基礎》的三季度經濟分析報告，分析了1～9月份集團經濟運行情況，以及經濟運行的基本特點；回顧了第三季度的主要工作，強調了今年年底前的主要工作和措施，并提出了三點要求：一是要善始善終做好服務世博的各項工作，樹立企業良好形象；二是要奮力完成今年的目標任務，為實現新三年戰略規劃奠定良好基礎；三是要認真謀劃明年的工作思路，為實現新三年戰略目標創造良好條件。

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　　財務總監董衛東同志就川東農場三季度的經濟運行情況從五個方面進行了分析。一是農場三季度經濟運行情況；二是三季度經濟運行質量分析；三是三季度經濟運行綜合分析；四是農場經濟運行所面臨的相關問題；五是要提升財務管理，健全管理體系。他指出：目前農場需要進一步建立的制度有企業內控制制度、工程項目管理制度、風險預警管控制度、干部績效管理制度；需要進一步完善的制度有子公司委派會計管理辦法、企業預算制度。企業應在執行相關制度的基礎上，制定具體的、適合本單位管理的相關細則，增強制度的適用性和可操作性，同時將制度執行納入企業經營者業績考核指標體系，循序漸進，逐步推動，改進管理水平，引導企業更重視制度的導向作用。

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　　最后，朱航明做了總結講話，指出：在做好經濟運行質量分析的基礎上要透過分析認真尋找問題，要學會透過數字看問題，找出影響企業發展的瓶頸問題，找出提高效率和效益的方法，才能不斷進步。他對今后的工作提出了四點要求：一、增強信心，從跟著走到領著跑的信念不能變；二、持續轉型，加快發展是我們唯一的選擇；三、加強管理，增收節支，提高效率是我們的必由之路；四是注重文化建設，改進管理模式。 (符玉)