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　　4月28日，煙糖集團金楓酒業召開內控體系建設項目啟動會議，公司班子成員、各部室負責人以及子公司班子成員，相關各部室負責人出席了本次會議。

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　　項目合作方德勤華永會計師事務所結合五部委《企業內部控制基本規范》五要素以及相關的配套指引，對企業的內部控制做了概況性介紹，并就項目實施的背景、目的、工作范圍、內容步驟等作了宣講。

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　　公司成立了項目領導小組、工作小組成員，明確了職責歸屬。公司總經理董魯平明確了該項目實施的重要性，要求全員主動參與、積極務實、注重學習，要注重與現存其他體系相銜接，達到內控體系過程可控、高效實施、持續改進的目的。公司黨委書記汪建華對項目開展提出要求，希望各級管理層要提高認識，結合實際，開展此項工作，要務必落實其成果，不搞形式主義。 (楊文娟)