白茅嶺農場茶葉公司回眸展望再蓄力

風正揚帆啟新篇

　　2024年，白茅嶺農場茶葉公司在農場公司黨委的正確領導下，堅持“穩中求進、以進促穩”的工作主基調，聚焦“精致產業、精致環境、精致管理”為特質的精致農場建設，以“產業攀升，主業利潤倍增”行動計劃為目標，以實干為先，集聚發展動能，搶抓發展機遇，努力攻堅克難，較好地完成了年度目標任務。

　　春茶生產加工扎實推進。公司上下搶抓時令，全力打好春茶生產主動仗，力促春茶增產增效，采摘名優茶鮮葉和累計加工干茶較去年有所提升。

　　市場銷售渠道穩步推進。堅持以零售、團購、企業訂購為主、批發為輔的多渠道銷售方式，圍繞“品質化、品牌化、數字化”的思維，形成適應銷售形勢的營銷體系和方法，開啟了“一品天湖”品牌銷售新渠道。

　　機采茶采銷工作有效推進。加強對軍天湖690畝老茶園管理，積極推行名優茶機械化采摘試點工作取得新成效。

　　新品茶園基地加快推進。引進黃魁、奶白茶等新品種茶苗，完成白云山二期核心茶園建設220畝，核心名優茶總面積1000余畝。

　　有機茶園建設扎實推進。按照“低農”無公害茶園標準，順利通過華夏有機認證中心第四年有機茶園基地復核工作。

　　這一年，我們不斷聚焦黨建領航聚合力。堅持把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和開展黨紀學習教育作為首要政治任務，圍繞“奮進攀升新征程 展現倍增新作為”黨建主題實踐活動，全面增強基層黨組織政治功能和組織功能，充分發揮黨建在引領產業、推動發展中的重要作用。

　　這一年，??我們不斷緊抓春茶采收精細化。積極做好春茶生產謀劃工作，組織召開動員會，及時制定春茶生產工作方案，密切關注天氣變化情況，根據茶葉長勢，有序管理采工隊伍，高質量完成春茶采收工作。

　　這一年，我們不斷聚焦科技賦能品質化。極與知名茶企、科研機構合作，依托產學研深度融合機制，引進前沿技術與設備更新，借助自動化水肥一體機和無人機技術開展精準施肥、病蟲害防治等科學管理。

　　這一年，我們不斷激發品牌宣傳創新化。極參與安徽名優農產品展銷會、杭州茶博會等活動，加大 “一品天湖” 品牌建設力度。融入“長三角一體化” 發展趨勢，探索茶產業新模式，增強產業鏈、供應鏈韌性，打響品牌、開拓市場、活躍終端。

　　這一年，我們不斷提升茶園管理規范化。續推進高效核心茶園建設，有序開展 690畝機采茶，降低采摘與生產管理成本，實現節本增效。連續四年通過中綠華夏有機認證中心審核，今年3月獲有機 “茶青” 認證證書。

　　這一年，我們不斷打通銷售渠道多元化。斷優化產品渠道，強化茶葉市場對接，重點開拓新渠道，與科大重工等客戶、經銷商開展銷售對接，多措并舉拓寬 銷售渠道，推動茶產業發展 。

　　這一年，我們不斷健全生產加工標準化。據茶產業規劃，學習周邊先進標準化茶葉加工模式，按清潔化、標準化、自動化要求提升加工能力，基本實現名優茶生產自動化。依托茶業工作室，研究溫度、濕度等對茶葉口感的影響，創新改良加工工藝。

　　這一年，我們不斷保持安全生產常態化?。大安全生產工作力度，強化重點地段與時段的安全管控，重視高溫季茶園用工管理，研究部署相關安全生產工作，組織安全消防演練、安全生產月等活動，壓實安全責任，厚植安全文化氛圍。

　　舊歲已展千重錦，新年再進百尺竿。展望2025年，茶葉公司將繼續貫徹落實上級黨委的工作部署，不斷夯實“殷實農場”建設的底板，圍繞提高核心競爭力，深入實施集團“產業攀升，主業利潤倍增”行動計劃，以永不懈怠的精神狀態和一往無前的奮斗姿態書寫新一年滿意答卷。（張慧靈）