光明國際黨委持續創新深化“沉浸式黨建”品牌，

助力產業攀升利潤倍增

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光明國際黨委以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領，聚焦“產業高質量融合發展”戰略使命，深入推進主題教育調查研究成果運用，突出問題導向和目標導向，以“沉浸式黨建”為實施路徑，為“防風險、重布局、促協同、強管控、求創新”中心工作賦能，為“產業攀升、主業利潤倍增”提供堅強保障。

深化品牌 舉措新

“老品牌”賦予“新意義”。“沉浸式黨建”品牌誕生以來，持續探索創新，迭代升級，榮獲“光明黨建品牌”稱號。2023年實施課題制與主題教育調查研究有效嵌合，課題組成員密切聯系基層、走訪調研、直面問題、化解疑難雜癥?！袄宵h員”帶教“新隊員”。針對課題落實，課題組通過“老帶新”鍛煉青年隊伍，啟用業務部門青年黨員骨干，發揮其腦子活、速度快、想法多的優勢，“老黨員”積極做好帶教，統籌協調面上問題、落實現場調研和推進舉措，讓青年在實踐中快速成長?！袄蠁栴}”催生“新成果”。基層上報的調研課題聚焦改革發展瓶頸、群眾急難愁盼等，課題組成員提高政治站位，頂住壓力、扛住責任，摸清問題、協調資源、分門別類、逐一化解、建立機制，推動從“解剖一個問題”到“解決一類問題”，促企業發展、群眾滿意。

聚焦中心 成果實

著力錨定戰略規劃目標。寶湖置業黨支部提交的課題聚焦存量物業改造開發、項目開發中，如何找準符合屬地政府導向、法律法規要求、集團戰略規劃和相關規定的平衡點。課題組就“民冬綠谷”項目的規劃、開發思路與基層黨支部全方位探討，經過廣泛調研，從產業布局、發展規劃、創新思路、投資政策等各方面進行指導，助力發揮好寶湖置業存量物業改造開發職能，控風險、保安全、促發展。

著力破解改革發展瓶頸。對接三添公司的課題組按照“業務發展出題、黨建工作破題”思路，助力其積極探索互聯網多渠道協同營銷模式，實現電商平臺銷售增長，賦能提質增效。協調資源拓渠道，助力參與“歡樂藝夏天”演出季、進駐“輕心社”平臺、總部員工餐廳；服務基層重貫通，就重點項目做好業務指導。2023年，三添公司實現線上銷售236.15萬元，超額完成年度120萬的線上銷售目標。

著力防范重點風險領域。食品進出口公司從事進出口貿易，課題組以“嚴控行業風險，把努力切實轉化為成果”為主題，聚焦業務重點風險領域，開展專題培訓，幫助業務員提高風險防范意識，避開雷區，規范流程；動態跟進業財一體化項目，解決基層實操難題，通過有效對接，增強公司風險管控能力，確保企業穩定運營，助力高質量發展。

著力推進創新驅動發展。華山263老字號品牌館由市商務委與集團聯合打造，老字號品牌文化與城市精神在此融匯共生。課題組立足未來發展，深度調研其獲利模式、資源儲備、成本投入，先后接洽抖音、奧美等專業團隊，探討合作模式，探索O2O線上直播模式，強實力、創效力；同時，促進黨建與經濟工作深度融合，搭建平臺培育內部主播，以品牌館為平臺助力青年崗位建功。

著力解決群眾急難愁盼。農牧科技崇明分公司屬養殖產業，課題組以員工需求為導向，從福利待遇、人才發展、員工關愛三維度出發，開展滿意度調查，克服困難在封閉性牧場回收了234份有效問卷，依托詳實數據和科學分析，與基層黨支部商議和落實關愛舉措。豐富員工餐食、添置報刊書籍、增設活動場地等有效措施讓職工群眾真切感受到組織的溫暖，護航牧場平穩生產。

2024年是全面貫徹落實黨的二十大精神的關鍵之年，也是光明國際黨委進一步夯實核心產業發展根基、構建發展新格局的一年。公司黨委將以“夯實主業、以進促穩、求真務實、守正創新”為經濟工作主基調，以“聚焦中心、服務大局、源頭培育、長效閉環、動態管理”為目標，增進領悟力、穿透力、融合力，持續用新舉措深化“沉浸式黨建”品牌，圍繞 “產業攀升、主業利潤倍增”中心任務，把“作戰圖”轉化為“施工圖”，把公司黨委的決定變成最好的結果。（沈怡潔）