業財融合 踐行標準

集團啟動新年度財務數字化系統培訓

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　　為進一步貫徹落實集團“十四五”戰略規劃數字化轉型工作要求，提高財務運行效率和效益，加快集團系統核算類企業的業財融合，3月15-17日，由光明食品集團信息中心主辦，光明進修學院承辦的集團財務數字化系統培訓班順利啟動。本期培訓班，是集團2023年度聚焦財務數字化系統推廣、強化集團管控模式創新系列培訓的首期培訓班。集團總部及所屬16家二級子公司共200余名學員現場參訓，300余名學員通過線上遠程參訓。

　　作為今年集團財務數字化系統系列實務強化培訓的第一場，此次培訓堅持問題導向、目標導向和結果導向，整理歸納了系統上線以來的問題案例，通過系統宣貫、現場答疑的形式，幫助學員進一步掌握數字化系統的使用和運維，全力突破業務瓶頸。

　　本次培訓的主要對象為各單位參與實際運維的業務和財務人員，通過培訓實現三方面的轉變和提升：一是財務理念的轉變，數字化轉型是集團“十四五”戰略規劃工作要求，統一數據、財務核算、業務的標準，是數字化轉型的起點。各單位都要認真貫徹，一貫到底。財務人員要轉型往前端走，把財務管控點與業務相結合，后端利用系統做好財務分析。二是財務習慣的轉變，一是管理習慣的轉變，由人工管理轉變為系統管理，把制度嵌入到系統中，不斷提升管控實效。二是操作習慣的轉變，由簡單的填寫轉變為對業務、財務知識的理解，進一步加深業財融合。三是管理能力的提升，幫助業務人員了解財務知識，財務人員了解業務知識，為企業培養復合型人才，從而進一步推進集團的數字化轉型。

　　學員們紛紛表示，此次培訓主題明確，安排緊湊，培訓效率高。由于訓前收集了各上線單位的培訓需求，培訓更具針對性。（黃沛豪）