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                  光明農發集團黨委召開理論學習中心組(擴大)會議



                  學習貫徹中央農村工作會議精神

                  光明農發集團黨委召開理論學習中心組(擴大)會議

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                    日前,光明農發集團黨委召開理論學習中心組(擴大)會議,集中學習中央農村工作會議精神。

                    在中央農村工作會議上,中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平強調,全面推進鄉村振興、加快建設農業強國,是黨中央著眼全面建成社會主義現代化強國作出的戰略部署。習近平總書記系統闡釋了建設農業強國、加快推進農業農村現代化、全面推進鄉村振興的一系列重大理論和實踐問題,明確了當前和今后一個時期“三農”工作的目標任務、戰略重點和主攻方向。強國必先強農,農強方能國強。沒有農業強國就沒有整個現代化強國;沒有農業農村現代化,社會主義現代化就是不全面的。

                    會議指出,光明食品集團黨委書記、董事長是明芳在調研指導農發集團時強調,農業是光明之基、光明之根、光明之本。農業對于光明的城市保供發揮著重要作用。

                    集團各級黨組織要認真組織開展中央農村工作會議精神學習,要深入貫徹落實中央農村工作會議精神,不斷增強責任感使命感,錨定目標、鉚足干勁,全方位夯實糧食安全根基,堅定不移走好現代農業產業化經營道路,充分發揮好上?!懊状印眻詮姷装遄饔?。

                  堅定不移以產業化思維,推進現代農業發展道路。從農業走向產業,是農業做強的必由之路。作為上海地區規模最大、生產水平最高、最具完整產業鏈的糧食生產經營企業,農發集團要在增強全產業鏈韌勁上下功夫。種業發展,要為農業產業化服務,滿足產業化和市場需求。要順應“雙碳經濟”發展,發展綠色種業。種植業發展,要主動求變、主動擔責,要保持對土地敬畏,解決制約生產的瓶頸問題。要抓好高標準農田建設質量。米業發展,要秉持“大品牌、大單品、大渠道”戰略,錨定品牌大米銷售目標,聚精會神打好“百團大戰”。堅定不移堅持科技和改革雙輪驅動,推進現代農業發展道路。要在農業科技、組織體系、重點攻關領域上下功夫。設立光明農業研究院,通過種植事業部出題,研究院解題,發揮農業科技人員力量,農業專家領銜制解題。圍繞前沿性課題研究、瓶頸性課題攻關,建立凝聚外部專家的強磁場平臺。要夯實農業技術人才、市場人才、管理人才三支隊伍,推進人才隊伍“321”的發展格局。要推進種植業管理扁平化、產業集約化改革,不斷建立和生產力水平匹配的管理模式。堅定不移推進人才強企戰略,推進現代農業發展道路。要把加強干部隊伍建設,尤其是作風建設作為落實黨的二十大精神的重要舉措。農發集團干部隊伍要深入思考:一是激情足不足:是否具有強烈的內驅力;二是目標高不高:要有“只要有第一名你就是落后”的思想,眼中要有遠方,這是前行的方向;三是思路清不清:開展工作是否有理論支撐、底層邏輯是否合理;四是本領強不強:是否具備決策能力、指揮能力、組織能力、管理能力、協調能力;五是作風實不實:要親自抓在一線,以上率下、干在實處;六是調研準不準:經驗總結準不準,問題看的準不準;七是創新夠不夠:不因循守舊、墨守成規,與時俱進進行組織變革、技術變革、模式變革;八是毅力堅不堅:在復雜環境下如何開創新局面,如何開展高難度工作。

                    會議要求:目標要堅定。農發集團錨定“打造農業航母、構建第三引擎”戰略目標,夯實上海糧食安全“壓艙石”和“米袋子”堅強底板,加快打造“上海市民首選、長三角區域知名、全國有影響力品牌”,堅持“走出去”戰略。發展要穩健。圍繞“穩中求進、高質量發展”主基調,心無旁騖抓發展。貿易業務堅持安全合規,堅持資金安全、程序規范。堅決不發生逾期應收賬款。堅持品牌大米增量確保20%以上。堅持頂住壓力,實事求是完成各項確定的目標。產業要升級。要按照“強龍頭、補鏈條、興業態、樹品牌”要求,推動農業產業全鏈條升級。強龍頭:強化銷售龍頭,秉持“大品牌、大單品、大渠道”戰略。以“百團大戰”為突破口,狠抓市場份額。補鏈條:振興種業,確保實現全國種業20強。加強節氮優質水稻、抗赤霉病小麥優勢種源研發。興業態:持續推進“綠色、循環、智慧”農業。持續穩定實現豐產、高產、優產、穩產。樹品牌:全力打造“光明谷錦”品牌體系。改革要突破。推進體制改革:國貿全資化、種業一體化,米業公司獨立經營,綠都集團的管理權接收和經營等改革任務,要持續推進。推進管理改革:農業條線改革。農機改革,“機農合一”改革進一步推進。探索農業成本中心。持續以提高人效為改革根本。創新要有動力。推進光明農業研究院的探索創新,實現因地制宜、實事求是、精簡高效。推進智慧工廠建設,以少人化、無人化為目標。推進具有自主知識產權的優質稻麥種源的培育和研發。探索智慧農業、無人農場。人才要保障。配強配好基層單位領導班子成員,培養一支懂經營、善管理、能打勝仗的干部隊伍。用活用好各類科技人才,充分釋放創新潛能。培養和發掘年輕人才,為實現未來可持續發展提供重要保障。

                    集團黨政班子成員圍繞學習內容結合工作實際談了學習體會。各事業部總經理,各部門(中心)相關負責人列席會議。(杜斌)

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