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　　日前，農房集團召開 “一盤一策”營銷工作推進會議。農房集團總裁張智剛、副總裁鄭建國、沈宏澤聽取了各事業部、項目公司營銷負責人，就各項目在近階段實施“一盤一策”計劃情況所作的匯報。

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　　沈宏澤在會上對在今年變化較大的市場形勢下如何做好營銷工作作了分析，重點指出了各項目案場要學習在營銷方案實施中好的經驗、好的做法、好的策略，積極尋求在困難形勢下的破局之道。

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　　張智剛在會上強調了營銷工作的重要性，他指出：一個企業贏在銷售，輸也在銷售。農房集團在發展過程中一直是把資產質量放在第一位，經濟規模放在第二位，但要真正實現新三年目標所確定的銷售指標，則必須將兩者結合起來全面考慮。包括碧云公館、張浦英倫尊邸、福運淀山湖和張家港等新開工項目將挑起今年的重擔，繼續執行“一盤一策”，理性定價，順勢而為，積極應變，快速去化，在保證資金安全的前提下，切實采取針對性措施。

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　　這次會議的召開是為了全面落實7月份農房集團“年中經濟工作會議”提出的營銷工作是集團經濟工作“重中之重”的精神，尋求解決項目在銷售中存在的問題，確保完成全年銷售目標；貫徹上海市出臺“滬十二條”樓市調控細則，結合項目在準備過程中的實際情況，積極溝通加快推進方案實施。

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　　會上，聚賢煌都、碧云公館等7個重點銷售與新開盤項目根據“一盤一策”階段性實施情況作了專題匯報，并對今年余下的二個半月工作計劃進行了詳細說明。（曹鈺彬）