崇明農場規劃建設紫藤園項目

　　11月19日，崇明農場召開上海紫藤園生態綜合體（簡稱：紫藤園綜合體）項目建設籌備會議，成立了由公司黨政領導和相關部室負責人組成的項目統籌協調指揮部。

　　據了解，紫藤園綜合體是崇明農場踐行“永不落幕的花博會”和拓展后花博產業發展空間的重要探索。該項目以瑞華果園1500畝區域面積為核心，輻射新海鎮周邊地區和崇明農場連隊，對接光明母港現代農業種業創新區。立足培育生態、農旅、文旅等產業，形成集“吃、住、行、游、娛、科普” 等為一體的生態綜合體，形成上海乃至中國最大紫藤主題園，承接花博溢出效應，切實為盤活農場存量資源，促進農場文旅產業高質量發展做出積極貢獻。

　　為規范紫藤園綜合體項目建設的管理工作，崇明農場積極借鑒花博園建設管理經驗，實行在統一的戰略引領下高效有序、各方協同、共同推進的管理模式。項目統籌協調指揮部為“一室六組”架構，下設辦公室、項目建設組、綜合計劃組、政府協調組、景觀產業組、紀律監察組、安全保障組。會議明確了指揮部決策程序，各組職責分工和溝通協調機制。

　　農場表示，紫藤園綜合體是繼光明田原和花博園項目后，推進殷實農場建設的又一重大工程項目。一是要進一步提高對打造紫藤園綜合體項目重要性的認識，要把紫藤園綜合體項目變成崇明農場的一號工程。該項目是打造永不落幕花博會，推進后花博產業發展的需要；是推進農場現代農業旅游板塊產業發展的需要；也是提升光明品牌社會影響力，為上海市民提供優質休閑空間的需要。二是要對項目建設過程中面臨的困難有正確的認識。會議指出，紫藤園綜合體項目時間緊、任務重、項目復雜，指揮部要落實好進度安排，排好計劃表，掛圖作戰，在推進過程中，要確保流程規范，確保項目安全、優量、廉潔的有序推進。三是要堅定對項目的信心，敢于擔當，勇于創新，主動作為。指揮部成員要同心同德，攜手奮進，認真負責，突破傳統，努力為農場后花博發展做貢獻。

　　農場要求指揮部成員，要在“三個增強”上下功夫。一是加強學習，在增強項目建設的本領上下功夫；二是積極進取，在增強項目建設的信心上下功夫；三是主動作為，在增強項目建設的自覺上下功夫。（熊穎超）