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??? 長江總公司黨政圍繞提升干部能力、服務新三年發展，進一步加大了人才庫培養、選拔干部的功能，近期，又有50名各層面的青年骨干被優選進總公司人才庫。

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??? 為了發揮好人才對企業發展的支撐作用，長江總公司黨政堅持把人才培育工作作為黨建工作和企業發展的一項大事來抓，建立完善了多項人才培育制度，形成了一套具有長江特色的人才培育機制。近三年來，通過目標式選拔、幫帶式培養、考評式管理、梯進式使用的后備干部“四位一體”培育模式，一批優秀的中青年后備干部脫穎而出，走上了企業各層面的關鍵崗位，并在實踐中茁壯成長。為了進一步落實《關于加強長江總公司后備干部工作的實施意見》，切實推進長江總公司干部年輕化、專業化、知識化進程，從組織上保證長江總公司新三年發展戰略規劃的順利實現，促進企業持續健康較快發展，今年總公司黨委對現有后備干部培育機制又進行了調整、完善、細化和充實。

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??? 目前，長江總公司在后備干部培育使用方面，堅持公開、平等、競爭、擇優的原則，嚴格把握“年齡、學歷、能力、群眾評價、配備比例、性別比例”六項要求，充分發揚民主，廣開推薦渠道，采用群眾推薦、個人自薦和組織推薦相結合的辦法，突出“優化后備干部隊伍的專業素質結構”這一重點，按照“民主推薦、組織考察、確定人選”三步走的選拔程序進行優化。50名后備干部中，既有熟悉黨務、企業文化、法律法規方面工作的干部，又有熟悉科技創新、市場營銷、戰略管理、人力資源管理等方面工作的干部，既有從事業務工作的干部，又有綜合協調能力強、具有發展潛力的干部，平均年齡由原來的40.9歲下降到37.3歲，大專以上學歷占92%，女性后備干部占36%?？傮w上結構比較合理的后備人才隊伍為總公司干部隊伍的新老交替創造了有利的條件，也為企業啟動新三年發展戰略規劃提供了堅實的保證。

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??? 據悉，長江總公司黨委將以《后備干部聯系手冊》為載體，認真落實聯系人制度，對后備干部實行動態管理。在每個戰略規劃初始年，都集中對后備干部隊伍進行一次調整、充實，進一步強化對后備干部的培養。9月上旬，總公司將舉辦一期中層后備干部培訓班，切實提高在崗中、青年干部和后備干部的思想政治素質，領導企業科學發展的綜合能力。（高萃平）

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