（考評現場）

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　　為了全面、客觀、公正、準確地了解和掌握全場各單位、各部室2010年度各項工作任務的完成情況，準確評價領導班子和領導干部的述職述廉情況，以總結成績，評定先進，強化激勵，查找問題和不足，進一步明確努力方向、工作責任、強化工作措施、形成工作合力，把各級領導干部和廣大員工的工作激情和力量凝聚到推進農場三年戰略規劃的實施中來，為明年工作開好局、起好步。

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　　近日，上海農場組織開展了全場年終考評工作?？荚u依據一級考評一級的原則進行，農場考評領導小組負責對各子公司、基層黨支部、社區、部室負責人的年終考評，并對其下屬單位的考評工作進行指導和督查；各子公司、社區、部室負責對下屬單位的考評；生產隊、直屬單位負責對本單位員工的考評。

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　　考評依據嚴格按照客觀、公正、公開；突出重點；分類進行；定量定性相結合；激勵約束并重的“五大”原則進行。對各單位領導班子考評的主要內容是：對照“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”的四好要求，重點考評全年工作管理措施的落實情況、制度執行情況和目標任務的完成情況。黨支部工作結合“ 創先爭優”活動，側重考評在“領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業績好、群眾反映好”的五好方面的開展情況及取得的效果。領導班子成員考評重點考核德、能、勤、績、廉、學六個方面的情況。

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　　為做好此次年終考評工作，上海農場下發了考評通知，制定了考評評分標準，嚴格規范了考評程序。采取考評組組長介紹考評的目的、內容、方法和要求，聽取單位工作情況匯報、中層干部個人述職報告，考評組人員分別講評，現場打分的形式進行。三天來，考評領導小組已經完成了種植業中心、畜牧水產養殖公司、種子公司、糧棉加工廠、社區等單位及其負責人的考評工作?？荚u過程中，每到一個單位，考評組都認真聽取單位負責人對本單位一年來的工作匯報，在肯定成績的同時，對各單位工作中存在的問題與不足進行現場反饋，并給予了指導性建議。

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　　上海農場黨政領導希望通過這次年度考評，進一步激發各單位和廣大干群扎根農場干事創業的激情，進一步增強加快發展的憂患意識、責任意識、緊迫意識，力爭考出科學跨越、創先爭優的熱情和干勁，形成后發趕超、跨越發展、“先進更先進、后進趕先進”的創先爭優態勢，促進農場各項工作又好又快發展。（方霞/文 薛成/圖）