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　　職工顧問團已成為促進經濟建設和企業發展的“職工智囊團”。日前，長江總公司黨政主要領導在感謝顧問團成員為企業發展獻計獻策的同時，重點請這些“老法師”為新一年企業發展再上新臺階 “診脈開方”。

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　　運行已有二年時間的長江職工顧問團成員來自于總公司三個產業。在兩年的工作實踐中，這些顧問團成員認真履行職責，努力為總公司和基層企業的經濟建設和企業發展建言獻策，一定程度上已成為企業發展的“職工智囊團”。

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　　在日前召開的顧問團工作年會上，總公司黨委書記潘洪首先傳達了集團傳達貫徹市委九屆十四次全會精神暨2011年度工作會議精神。以“博弈理論”寄語顧問團成員要立足于總公司今年提出的“工業調結構、農業要高效、三產求發展、企業維穩定”的工作主基調，在建言獻策方面做到“七個要”，即：要有突破、要有亮點、要有標志地做強、做大核心業務，要有系統性地思考深化轉型，要有前瞻性謀劃國際化戰略，要立足根本加強管理，要在干部隊伍建設上有突破，要進一步改善民生、維護穩定。

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　　顧問團成員圍繞總公司今年的任務和目標，針對行業特點、崗位工作及重點工作內容暢談了自己的想法與建議。瀛豐米業銷售人員劉洪結合集團銷售“100萬噸”大米目標及長江力保30萬噸的目標，分析了實現優質米的種源、銷售渠道拓展等制約有機米業發展的瓶頸，提出要加大商超系統鋪開面的單品量、發展大型餐飲團購的方案，加強中檔米“紫花仙子”的品牌宣傳，積極拓展營銷途徑，發揮品牌優勢做強、做大米業市場；農業公司的水利部門主管陳勇，從設施良田建設現代農業的角度，提出了發展自動化水利灌溉的建議；向明軸承公司職工秦釗針對企業每月生產軸承套數“井噴”的現狀，強調“質量就是生命”的發展宗旨，建議引進先進設備，嚴把產品質量關，提升企業品牌形象。顧問團成員有的放矢的建議，對實現經濟跨越式發展產生著積極的作用。

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　　總公司黨委書記潘洪肯定了職工顧問團成員的建議的價值和意義，結合進一步做好職工顧問團工作，提出了三點建議：一是職工顧問團成員要提高認知，增強“顧問”的責任感和使命感；二是加強培訓，提升顧問團成員的“顧問”能力；三是肩負職責，進一步發揮聯系廣大職工和領導干部的溝通橋梁作用，為實現新三年發展目標貢獻智慧和力量?！。ǜ咻推剑?