趙陽（作者單位：崇明農場逸浩林業公司）

 

 

　　美好的時間總是轉瞬即逝，轉眼間，為期九天的“2018年崇明農場、上海農場青年后備干部培訓班”已經落下帷幕。此次培訓，崇明農場、上海農場以及光明進修學院的各位領導、老師們付出了辛勤的勞動。從課程的精心策劃準備到培訓期間的悉心教導，讓我時刻都能體會到組織和領導對我們的關懷和期望。

　　培訓采用封閉式的集訓模式，讓來自兩個農場的31名青年后備干部共聚一堂，通過專題輔導、團隊建設、素質拓展、交流分享等模塊的學習，讓我認識到作為一名農場青年人要時刻明確自身的使命和責任，要通過學習管理理念、工具和方法，提升自己的驅動力、執行力和向心力，讓自己努力成長為一名在殷實農場建設攻堅戰中不忘初心、勇于擔當、善于創新的高素質青年管理人才。

　　此次培訓的課程緊張又充實，在九天的時間里，每天都有目標明確、內容豐富、針對性強的專業課程。十九大精神解讀課程中提出的“整合和自洽”觀點與光明集團戰略遙相呼應，讓我明確了作為一名光明人，要立足本職，從公司的角度出發，合理、優化整合資源，同時學會認識自己，與自己洽談。只有正確認識自己才能認識別人、領導別人。

　　青干班的文化與傳承課程，兩名青干班優秀學員前輩向我們分享了寶貴的培訓學習經驗。其中有兩個觀點讓我印象最深刻：一是一日之計在于“昨晚”。就是告訴我們想要做好第二天的工作，首先要在“昨晚”做好充分的準備工作；二是不要假裝很努力，結果不會欺騙你。努力并不是做給別人看的，而是真真實實的提升自己，如果只做表面文章，最后的結果只會證明“你只是在欺騙自己”。

　　演講與口才課程介紹了在平時工作中如何進行演講發言類的文稿書寫以及口才表達能力的提升。授課老師采用理論與實踐結合的方式，讓每位學員都有上臺演講的機會，對平時缺乏發言演講經驗的我而言，是一次寶貴的鍛煉機會。通過學習和鍛煉，我克服了緊張的心理，在演說技巧上也有所收獲，相信通過學習加上今后工作中的實際鍛煉，我在演講與口才能力上會有很大突破，會用更高效的表達和交流服務于日常工作。

　　高績效團隊建設課程中，老師著重講述了影響團隊績效的三大因素，即溝通、成員文化層次以及不同人對目標的認知，深入淺出的剖析了管理者如何以這三大要素為突破口，科學合理的組織管理團隊，使團隊成為一支高績效團隊。為了加深高績效團隊建設學習印象，授課老師為我們精心策劃了戶外團隊拓展訓練，團隊成員團結合作，為著同一個目標任務而努力，使我切實感受到了要做好一件事，團隊的力量是多么的巨大，團隊的管理和成員協作是多么的重要。

　　一個星期多以來的學習成果都凝聚在培訓班結業典禮中，此次典禮既有體現六個小組整體合作的團隊演出比拼，也有31位學員各自精彩紛呈的主題為“對標先進找差距，共筑殷實農場夢”的演講。結業典禮既是對我們九天來學習成果的檢驗，典禮上的陣陣掌聲也是對組織、領導、老師們的辛苦付出最好的回報，是對我們每位學員學習成果的認可。

　　通過參加本次青年后備干部培訓，我收獲了老師的諄諄教誨，也收獲了來自不同兄弟單位的寶貴友誼，同時我也認識到自己距離領導的期望和老師的教導還有一定的距離，我會以本次培訓為契機，扎根農場，立足本職，積極消化培訓所學，并學以致用，不枉費組織和領導的栽培，不辜負自己，為殷實農場建設貢獻自己的一份力量。