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                  懲防并舉管控結合以廉潔文化引領禽業新發展

                  上海農場《領導干部話廉潔》系列十
                  陳山(作者單位:上海農場)
                    
                    “企業要發展,廉政建設是關鍵”;黨風廉政建設的好壞,是關系到企業興衰、員工人心向背的大事;搞好黨風廉政建設,確保一支清正廉潔、素質過硬的黨員干部隊伍,是禽業公司必須解決的迫切任務之一;大豐禽業作為農場的培育產業,由于行業的特殊性,目前還處于虧損狀態,黨員干部及員工的思想、心態存在波動。因此,在禽業上下推行廉潔文化,打造廉潔的干部隊伍,營造全員一心的氛圍尤為重要。禽業黨支部結合單位實際,通過懲防并舉,管控結合,積極打造具有禽業自身特點廉潔文化體系。
                   
                    一、懲防并舉,以“防”為優先。
                    反腐倡廉,“防”為第一要務。通過多項措施構建不敢腐、不想腐、不能腐的工作機制。
                    1、加強教育,樹立思想防線。
                    一是結合黨風廉政主題活動,有計劃有步驟地安排廉潔教育內容,不斷提高理論水平;二是利用各類會議,加強案例學習,以案為鑒,提升黨員干部的廉潔意識;三是廣泛宣傳當代勤廉兼優典型事跡,發揮廉潔典型的示范效應。
                    2、完善管理,樹立制度防線。
                    以民主集中制為核心,進一步健全完善領導班子議事規則、黨組織參與企業重大問題決策等制度。根據禽業公司規模界定好“三重一大”事項,明確決策原則和程序,防止 “一言堂”現象的發生。并且把“三重一大”決策制度執行情況列為黨風廉政建設責任制的重要內容。
                    按照黨風廉政制度建設要求,制定重大決策失誤、重要干部選拔任用,以及重大財產損失責任追究制度和懲處相關配套制度;完善財務管理制度,加強對借貸、預付款項的風險管理,充分發揮內部審計作用;完善設備、飼料、獸藥等投入品采購、養殖場工程招投標等關鍵環節的管理制度。
                   
                    二、管控結合,以“管”為抓手。
                    反腐倡廉,“防”為基礎,“管”則是推進的一項重要手段。
                    1、反腐倡廉,干部先行。俗話說:“上行下效”。廉潔文化建設,領導干部要以身作則。禽業公司根據自身實際,制定了《大豐禽業黨風廉政責任制》,明確黨支部書記對本單位廉政建設負總責,其他黨政領導對分管部門廉政建設負責的“一崗雙責制”,完善有關的工作程序和配套制度,制定責任追究的細則。確保各負其責,防止和克服“人人有責都不負責”的現象。
                    2、全員參與,齊抓共管。廉潔體系建設要求領導班子帶頭,全體員工參與。禽業黨支部與公司下屬部門及重點崗位簽訂了廉潔從業承諾書,同時明確了分管領導的管理責任和下屬員工的監督責任。圍繞不同崗位職權行使可能發生的廉政風險問題,采取有針對性的教育措施,及時堵塞工作上的漏洞,確保苗頭性問題早發現、早提醒、早糾正,形成至上而下的廉潔體系全覆蓋。
                   
                    三、反腐倡廉,以“監督”為保障。
                    反腐倡廉工作的開展,監督是保障措施。沒有完善的監督措施,一切都可能淪為空談。
                    由于工作的特殊性,禽業大部門員工分布在三個養殖場,無法及時了解公司的工作動態。為了加強基層員工的知曉度,使監督作用真正落到實處,禽業黨支部把“雙公開”作為一項重點工作來抓。公司成立了黨(廠)務公開領導小組,頒布實施了《廠務公開實施細則》和《黨務公開實施方案》。通過會議、文件、公示欄等形式將公司的重大事件、人事任免等事項公開給全體員工,同時做好每階段公開材料的歸檔。根據禽業的實際,提出公開工作要做到及時性和覆蓋性。在養殖場設置公示欄,做到公司總部和養殖場同時公示,涉及到基層的內容更是要確保的第一時間公示到位。力求通過雙公開來不斷完善班子的作風建設,提升各項工作的開放度和透明度。
                    黨風廉政建設是一項長期工作,大豐禽業將在農場黨委的正確領導下,緊密結合禽業工作實際,把廉潔文化體系建設貫徹始終。
                   
                   
                    
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