回想2014年10月的一天，北市公司接到市委市政府對四行倉庫抗戰紀念館建設工程總體規劃而晉元路19號地塊（下簡稱19號地塊）被納入土地征收范圍。公司根據市國資委、光明集團、蔬菜集團及有關上級工作要求，統一思想，主動應對，圍繞“服從、程序、利益”的總體要求，積極落實房屋地塊征收動遷、清場搬遷工作安排，確保征收工作平穩開展、有序推進。

　　公司晉元路19號地塊征收動遷、清退、搬遷工作得到光明集團、蔬菜集團大力支持，光明集團黨委書記董事長呂永杰、副總裁余莉萍、黨委委員宣傳部部長潘建軍，集團黨委書記王永芳、總經理吳夢秋等領導多次親臨現場，調研、指導和布置有關工作。10月11日，集團副總經理應恩寶、資產管理部會同我公司現場召開“晉元路19號地塊征收動遷、清退、搬遷工作部署會”，會議聽取公司對本次征收動遷、清退、搬遷工作前期準備情況、工作計劃安排，應總傳達集團有關精神和工作要求，并根據實際情況，擬定本次晉元路19號地塊征收動遷、清退、搬遷工作結點。

　　公司于10月14日召集公司相關人員召開專題會議，宣布成立北市公司晉元路19號地塊征收動遷、清退、搬遷工作組，總經理朱擁軍擔任晉元路19號地塊征收動遷、清退、搬遷工作牽頭負責人。工作組下設維穩工作小組、征收協商工作小組、經營戶清退工作小組、搬場和安置分流工作小組4個專項工作小組，在會議上對各小組的工作內容、職責分工進行合理安排。通過統籌安排、科學部署，確保晉元路19號地塊征收動遷、清退、搬遷工作有序開展。

　　對北市公司而言，本次征收動遷工作時間緊：2個月左右，我公司就必須將晉元路19號地塊4300多平方米的房屋資源經營和辦公停業轉移、整體移交，時間十分緊迫；任務重：在此期間，公司不但要完成行政辦公區域整體搬遷，經營活動無縫對接（各項證照的變更、對外業務銜接、退休員工接待、歷史檔案轉移等），同時還要按時清退正在經營中的北市文化禮品市場80余家承租戶，工作難度相當大；要求高：清退工作既要保證公司日常經營管理工作平穩過渡，又要確保商場承租戶清退過程的井然有序，對安全的要求極高。同時，由于場地搬遷，造成公司部分員工面臨安置問題，對穩定員工隊伍，合理調配員工崗位也面臨巨大挑戰。面對嚴峻考驗、艱巨任務，在集團堅強有力指導下，北市公司領導班子于10月10日、10月16日分別召開專題會議，對當前重點工作進行專題討論，并達成共識：一是統一思想，堅決貫徹執行市國資委、光明集團和蔬菜集團對于晉元路19號地塊征收動遷、清退、搬遷要求，認清本次征收、清退、搬遷工作的重要性和緊迫性，提升工作實效；二是統一宣傳，通過司情溝通會、員工座談會、中心組學習、黨支部組織生活等多種途徑加大宣傳，使公司上下全體干部、員工了解本次工作的艱巨性和復雜性，穩定員工隊伍；三是統一行動，堅持集團統一領導，合理制定工作方案，確保工作開展的高效有序，堅決如期完成搬遷工作。

三、多措并舉，完成重任

　　1．多管齊下，征收補償洽談、員工安置分流和企業內部清場搬遷同步推進。

　　深研方案。按時召開職代會，向員工講清講透本次重大政治任務的意義，得到了廣大員工的理解和支持，員工分流方案和員工崗位安置方案得以順利通過，涉及轉崗的員工在平穩和諧的環境下，重新踏上新的崗位，“零上訪”。

　　承租戶清場。80家合同期內的承租戶，按照從易到難、逐一清退的原則，通過大量的正面宣傳引導和溝通，用了50天時間全部清退完畢，同時承租戶清場我們的安保員工繼續駐守商場，確保了商場清場后的綜合安全，“零事故”。

　　前期檔案資料的搬遷。在江橋公司黨政領導的大力支持下，北市公司的青年志愿者利用休息日對存放教室進行了整理和清掃，確保了滿滿5噸搬運車的歷史檔案和財務資料順利搬入由江橋公司提供的曹楊路教室二樓整層樓面堆放，“零丟失”。

　　2.有效溝通，做好資產重置工作

　　近幾年來，北市公司主營業務轉移至江楊公司，臨汾路地塊的轉型調整，公司為了集團倡導的大市場建設盡心盡力，本次征收動遷在集團的大力支持下得以資產置換，而征收方提供給我們的資源十分有限，為了企業更快更好的轉型發展，在北市公司領導的帶領下，我們在短短的30余天的時間里，馬不停蹄的走遍了大半個上海市，尋找適合我們的資產，在大家的努力下，東大名路資產得到了一致認可，在多方的合力配合下成功置換，并首嘗了“包租”的新模式。

　　回顧2015年5月20日那天，北市公司接到了近鄰的北士大酒店需要配合四行倉庫建設的通知，經營中的酒店從那天起開始更加忙碌了。

　　酒店門前新增行道樹，遮住了餐廳的大門，我們主動與種植方溝通，在不影響種植數量的情況下，擴大了種植間距；酒店外墻面的粉刷，直接影響酒店客房，為了將經營損失降到最低，經過有效溝通采用了吊蘭加部分搭建腳手架的方法，同時為了確保住店客人的安全，酒店加強了安保力量；因紀念館建設需進行電線重新布局，正值經營旺季的酒店停業一天；此外噪音、有害氣味和粉塵等施工影響，降低了客房率，增加了清掃的次數和難度等等；我們通過各種形式，加強酒店員工和住店客人的思想和服務工作；近100余天的施工影響，原本正值酒店經營旺季抓營收的大好時機，為了配合抗戰紀念館的建設而減少近50萬元的營收，無怨無悔，一如既往的最好后續的各項服務工作。

　　8月12日晚餐后，酒店又面臨新的任務而停業一天。為了8月13日市領導親臨四行倉庫開館儀式，根據市委宣傳部的要求，酒店做好了住店客人和員工的解釋清場工作，在規定的時間節點前，將2-7層全部客房撤清交與指揮部，同時做好了特警部隊、老兵和志愿者的接待服務工作。

　　北市公司在光明集團和蔬菜集團黨政領導的正確指導下，在公司各部門通力配合下，出色的完成了抗戰紀念地的建設后續的各項配合工作。盡管我們犧牲了局部利益，但是我們承擔起了國企職責，我們以實際行動踐行了社會主義核心價值觀，我們是多么的自豪和驕傲。也為紀念中國人民抗日戰爭暨世界反法西斯戰爭勝利70周年獻上我們全體北市人的厚禮。

 

 

 

　　                                                                  2015年8月26日