《上海農場領導干部話廉潔》系列九：                                                                               

 

　　堅決反對和防止腐敗，是全黨一項重大的政治任務，也是廣大人民群眾最關注的問題之一。廣大黨員和老百姓現在都親身深感到中國共產黨的英明、偉大和卓識，擁護黨的一系列路線、方針、政策，特別是實現偉大的中國夢更是深入人心，表達了億萬人民的心聲。但是現在我們有這么一些干部，有這么一些黨員，嘴上說的特好，什么這個主義，那個思想，什么“堅決貫徹、認真實踐”，而行動上我行我素，另搞一套。對外講的是馬列主義，對自己卻是自由主義；對外講要勤儉節約、艱苦奮斗，自己卻大吃大喝、揮霍浪費；臺上講政策講奉獻，臺下卻是貪污受賄、腐化墮落……這里有體制機制上的問題，有作風上的問題，也有政策、措施落實上的問題。所以必須“加強教育、發揚民主、健全法制、強化監督、創新體制”，“從源頭上預防和解決腐敗問題”。同時必須狠抓反腐倡廉制度、措施的落實，切實加強黨風廉政建設。

 

　　一是完善健全制度，強化企業“一崗雙責”和“兩個責任”

　　既要抓好分管的業務工作，又要以同等的注意力抓好分管部門的黨風廉政建設，把反腐倡廉、案件防范工作與業務工作同研究、同規劃、同布置、同檢查、同考核、同問責，真正做到“兩手抓、兩手硬”，使黨風廉政建設和反腐敗工作始終保持應有的力度。“一崗雙責”和“兩個責任”在基層落實的好不好，對整個農場的黨風廉政建設具有重要的影響，營銷中心要在制度上健全，把權力關在制度的籠子里。我們成立之初，就制定了《油品部防范資金風險的制度》，規范了油品部的經營規則，我們還將制定《營銷中心落實三重一大的實施細則》、《營銷中心責任追責制度》等制度，使黨員干部在具體的工作中，有法可依，有法必依，做到按規則辦事。

 

　　二是圍繞“三重一大”，科學決策高端設計

　　“三重一大”問題必須經班子集體討論決定，已成為制度，但是在執行上有的單位還存在著不少問題。有的工作事無巨細，統統拿到班子會議上討論，這樣做，既浪費了班子其他成員的時間，又束縛了總經理的手腳。班子討論的是公司的重大問題，歸總經理職權范圍的事，總經理完全有權處理，只要注意互通情報就行。有的事情已經做了，才拿到班子上討論，又顯得不夠尊重班子其他領導。營銷中心將制定《營銷中心落實“三重一大”實施細則》，規定什么樣的事情需要經班子會議討論，除此之外的事情，總經理有權直接處理。這樣做，既提高了工作效率，又避免三重一大制度成為擺設和工具。

 

　　三是積極推進企業民主建設，切實落實黨（廠）務公開

　　推行黨務公開和廠務公開,是加強民主政治建設，促進企業改革和發展的必然要求，是落實企業員工主體地位的途徑，也是企業黨風廉政建設的一項有效措施。營銷中心制定了黨務公開的名錄和制度，規定了黨支部的組織決定、決議及執行情況等八個方面的內容公開，并成立了黨務公開領導小組和黨務公開監督員。我們還將適時的把廠務公開與黨務公開結合起來，使廣大員工有知情權，隨時接受黨員和群眾的監督，真正使權力在陽光下運行。我們還將落實重大事項向職工代表通報制度，這樣可以真正發揮代表的作用，更好地發揮職代會民主決策、民主管理、民主監督的作用。

 

　　四是引導職工廣泛參與，提升群眾滿意度

　　我們要始終堅持“用工作成效提升滿意度，用滿意度檢驗工作成效”思路，積極搭建群眾參與的平臺，著力提高關注度、參與度和認可度，促進群眾對黨風廉政建設的綜合滿意度不斷提升。年終，我們將對群眾滿意度進行測評，來檢驗我們黨風廉政建設的成果。

　　我們有些干部還有官僚主義，喜歡搞形式主義，視察檢查工作走馬觀花，喜歡聽好話、看政績。說是搞調研，傾聽意見很少，每到一個地方就發表長篇大論，作一番指導，而下面的干部光把好的東西讓上級看，匯報工作常常報喜不報憂。不管什么工作匯報，都要把經濟工作一扯，大有一俊遮百丑之嫌。我們黨員領導干部檢查工作要實，要采取明察暗訪等方法，要深入群眾，多聽群眾的意見和呼聲，看上級的指示是否真正落實了，工作上有哪些創造性，出現問題是如何解決的。這樣才能真正了解基層，真正掌握實際情況。對干部的考核，不僅僅要看創造多少利潤，還要看精神文明建設方面的作為，還要看干部廉潔自律的情況，看群眾的信任度、滿意度。

 

　　總之，黨風廉政建設一靠教育，二靠制度，三靠落實。只要我們長期抓而不是短暫的、認真的而不是敷衍的、全面的而不是局部的推動黨的作風建設，反腐倡廉工作一定能夠再上新臺階！