光明集團是一個大型綜合性的食品生產企業，它的產品和商業模式已經深入到老百姓生活的各個方面，“光明”品牌已經深入到每個老百姓的心中?，F在處處都有“光明”的影子。經過這些年的發展和一系列的并購和整合，光明集團已經逐步成為一個國際性的企業。

 

　　作為民族工業的代表性企業，在當下，食品安全問題尤為突出的今天，以食品生產為主體產業的光明集團，我們肩負著企業、社會責任，應該本著規范經營，為整個食品行業起到表率作用，讓老百姓真正吃上放心食品，為中華民族的子孫后代造福，這才是“光明”品牌真正的價值所在。

 

　　在全球經濟一體化的大趨勢下，光明集團幾個國際背景下的并購和整合下，光明集團也逐步走上了國際經濟的大舞臺。作為中國的傳統企業，不可回避的存在著一些體制和機制上的問題，但是我們要堅持走我們的具有中國特色的國際企業。但是，企業的做大做強不是不斷的去并購和整合，而是核心競爭力到底是什么？習近平主席在前不久的全國兩院院士大會開幕式上重要講話強調：堅定不移創新再創新　加快創新型國家建設步伐。這個講話為光明集團今后的發展指明了方向，不斷的創新才是企業發展的基石。

 

　　在房地產行業已經告別高回報時代、已經從賣方市場轉為買方市場的，在現在不斷調控、“洗牌”下，房價的“泡沫”可能會逐漸的縮小，房價逐漸的回歸到理性、市場不再“瘋狂”的時候，農房集團在面對這些不可回避的問題的時候，我們在當下需要做好的就是依靠“光明”、運用“光明”品牌的影響力，做大做強農房品牌。同時，也要不斷思考農房集團今后的盈利模式、發展的空間在哪里，我們到底是求質還是求量、我們是繼續做傳統的房地產企業，還是逐步轉型成為住宅+商業+互聯網新型房地產企業？