邵 恩(作者單位：作者單位：上海東海輪胎有限公司)

 

　　得悉，某企業在開展黨的群眾路線教育實踐活動中，在落實整改階段，出臺了一項以促進工作落實為目的的督辦制度。這種真抓實干、腳踏實地的做法，受到了群眾的一致好評。

 

　　所謂督辦制度，就是把企業的全年目標、計劃等分解到每月，詳細列出在某一階段要完成的工作任務、對應的具體部門及責任人。對完成情況定期進行核查，且明確核查結果和完成的質量，與年終的考評與獎金掛鉤。

 

　　筆者認為，這種督辦制度值得稱道。它的好處不言而喻。

 

　　首先，職責明確，積小勝于大勝。按照年初制定的工作目標，逐項工作都要分解到各部門在相應的時間節點去實施、去完成。有了督辦制度，近期各部門該做什么，責任人是誰，要求什么時候完成，完成的結果怎樣，一目了然。做到職責明確，扯皮推諉的現象無處可遁。每月的目標任務完成了，實現全年的預定目標也就水到渠成。

 

　　其次，各部門每月要完成的工作做到心中明確，有序推進，同時也便于接受群眾的監督。要充分發揮企業局域網的作用，上月的查核結果和本月的督辦事項，必須在網上公布。該要完成的工作完成了沒有？完成的質量如何？某項工作進展到了什么程度？一一呈現在陽光底下。群眾的眼睛是雪亮的，對領導干部，對某一部門的工作評價，心中自有一桿稱。

 

　　再次，督辦事項的考核與獎金收入掛鉤，更體現了公開、公平和公正的“三公”原則。用事實說話，用數據辦事。不是到年終看誰說得好，而是看你日常做的如何。真正做到獎勤罰懶，使人心服口服。

 

　　抓督辦，促落實。細微之處也能體現作風的轉變！