9月2日上午，在五四有限公司黨委舉辦的第一期中青年后備干部培訓班上，作為授課老師的上海都市生活企業發展有限公司黨支部書記高忠明結合其在企業八年的工作實踐案例，為我們上了一堂具有實戰應用的課程《成為主管》。高老師從優秀員工成為主管，需要從能力上、主觀上進行轉變，為崗位角色的轉換做好準備講起，深入淺出地對主管在工作中如何避免“新生病”、如何設定目標、如何規劃項目、如何面對“完不成的任務”及如何陳述意見等問題進行剖析，為我們在實踐中完成工作任務，給予了多種解決思路和方法。

　　結合課程學習體會，我認為做一名合格的后備干部應具備如下三個基本素質：

　　一是要正確認識自己的職責。企業發展的決定因素是干部，干部的任務就是解決問題。只要正確認識自己的職責，認清自己應該做的和必須做的事，就會不斷自我改進，規范自己行為，使自己的工作始終與企業發展戰略目標相一致。

　　二是要堅定意志，不斷創新。干部是企業戰略目標實現的重要執行者，面對“不可能完成的任務”，干部必須堅定意志不放棄，不斷創新尋找完成任務的解決方案，為企業目標的完成竭盡全力。

　　三是要強化學習，提升能力。現在知識更新越來越快，干部如果不抓緊學習，就會跟不上時代的腳步，就會在競爭中落伍。因此，干部必須強化學習，提升自身各項能力（解決問題的能力），帶領團隊完成企業任務。

　　以上是我學習《成為主管》課程的主要體會，我將在未來的工作實踐中不斷改造自我，提升綜合基本素質，強化學習，使自己的能力與企業發展相匹配，為企業的發展貢獻力量。