——記海豐沿海水利公司工程部項目負責人—李海平

 

　　2006年7月從四川農業大學工程系畢業來海豐后，他就扎根在這片充滿生機和活力的沃野上，奔走在夏天烈日和冬季寒風里，雨里去風里來，全身心地投入到海豐工程建設和管理中，展現了一個年輕共產黨員的亮麗風采。他就是年僅31歲的海豐沿海水利公司工程部項目負責人—李海平同志。

 

　　2009年海豐東大灘魚塘復墾，滿眼望去，到處是雜草叢生，無路可走。夏天，他帶領測量小組，每天都要跋涉幾十公里，測量、防線、打定位樁，有時水壺沒水了，實在渴了就將就著喝一口排溝里的河水；勞累了一天，晚上就簡單吃口飯，沖把涼水澡，在工地臨時指揮部忍受著蚊蟲叮咬，繼續開始白天的數據整理、分析，在迷迷糊糊中睡去，連續奮戰一個月，人曬得黝黑，瘦了一圈，但先期測量得以高質量完成。那年的冬天，公司工程部正在實施海豐設施良田改造工程，天氣格外的寒冷，室外氣溫低達零下8度，白天他背著測量儀等20多公斤的設備，行走在刺骨的寒風里，有時遇到跨河測量時，為了取得每一個準確的測量數據，他穿上皮褲帶頭跳進寒冷刺骨的冰水里，豎起標尺，確保不漏過錯過一個測量點，而他的手腳卻經常被凍得腫起來，癢得晚上都睡不著覺。腳上穿的鞋也被雜草和蘆葦樁扎壞了好幾雙，但他無怨無悔。他似乎渾身有使不完的勁，其實他只是一心想做好自己的工作。

 

　　熟悉他的人都知道，他視質量為生命。他常常對大家說，現場管理人員和操作工必須規范施工。只要碰到鋼筋焊接不規范，間距不合格的鋼筋籠時，堅決要求返工。在混凝土澆筑過程中，嚴格執行技術規范，密切關注混凝土配合比及外觀質量。由于工期緊，他更明白肩頭的責任，節假日休息他放棄了，公司組織的旅游他放棄了。在工程項目即將進入竣工驗收階段時，意外來臨，遠在四川的老父親得了急病，家里沒人照顧，作為家里的獨子他也心急如焚，可工地離不開他。在猶豫拖延了幾天后，直到老媽媽催得緊了，他才和公司領導請假把手頭的工作交接清楚連夜趕回四川綿陽。然而回趟老家他也沒多作停留，因為項目上還有一大堆的事情等著他來處理，等父親的病情稍微穩定了他又立馬回到了崗位上。他每天都是第一個到施工現場，下班后最后一個離開現場，正是他的這份堅持和責任心，海豐農業綜合開發項目全都順利通過驗收。幾年來在他的努力下，公司順利完成了東大灘養雞場、光明米業海豐農業發展公司辦公樓以及海豐農田水利維護等任務，得到了領導和同事的一致認可。

 

　　公司業務拓展后，招聘了好幾位大學生，但新員工實踐操作經驗不足，一時工作很難全面展開，他主動擔當起技術的傳、幫、帶，帶領新同事到施工現場親身實踐施工過程，新員工在現場遇到不懂的施工問題，如測量儀器的使用、施工操作規范等，他親手示范，耐心地解答新員工的疑問，把自己所學和經驗都毫無保留地手把手交給了新同事。他的專業和熱情，讓新員工頓生好感，也都愿意向他請教，整體技術素質提高很快，短短的兩個月后，新同事都能獨立開展工作。由于海豐距離市區比較遠，加之工地的偏遠和僻靜，業余活動顯得格外單調，與那些剛剛踏出校門的年輕同事們憧憬的美好生活相差甚遠。他深知年輕同事們的心事，作為項目經理，他主動和大家交心，增強溝通，增進了解，讓他們知道公司未來發展的愿景，留住公司需要的人才，加速公司人才隊伍建設。在他的感召和帶領下，大多數年輕的同志能夠堅守崗位，并以積極的心態投入到工作中，當前已經有部分年輕的同志走上了關鍵崗位。不少民營工程企業老板勸他：“到我這里來干吧，我們這里項目經理最起碼年薪要比你現在高出一倍，將來發展空間很大”，“自己干吧，我給你掛靠，自己當老板，可以放開手腳大干一場”……。呵呵，他只是憨憨一笑：錢，對一個人不是最重要！我就愛海豐這片希望的土地，我就愛我朝夕相處的領導和同事！