——感悟馮侖在《野蠻生長》中的王石

施裕（作者單位：民眾裝飾公司）

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　　“望之儼然，即之也溫，聽其言也厲”，這是孔子倡導的君子標準。馮侖在《野蠻生長》一書中用這三句話比作萬科的王石，他說王石是一個有情有義的真君子。馮侖在書中特別獨辟了一個章節，寫了萬科和王石。字里行間無不透露出馮侖對王石的尊敬和崇拜,他把萬科和王石作為學習的榜樣,時時學習。前幾年，我讀過王石、繆川寫的《道路與夢想》一書，書中有許多故事至今還記憶猶新。這次再看馮侖寫的萬科和王石，覺得更豐滿、更深刻。他在書中寫了許多王石的小故事，從這些小故事折射出王石的非同一般,也給了我許多啟迪。

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　　其一,王石在創業當中沒有選擇做老板,他做了一個職業經理人。王石走了一條與所有創業者都不一樣的路。萬科堅持陽光下的價值觀，王石作為職業經理人，他強調是的聲名最重要，專業能力、道德品質最重要。這就導致他今天能夠資源集中、有一個很好的經理人文化、有一個很好的價值觀、有一個很好的治理結構，而且能夠在專業領域里持續增長，從而成為房地產行業的老大。

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　　其二，王石的大公有私。王石在講兼濟天下，講社會責任時，也不避諱個人的需要，他非常坦蕩和磊落，這跟許多人不一樣，他從不裝“大尾巴狼”，并不是講公德就不講私利，他大公有私。他明確地說：我非常樂意承擔社會責任，行善要盡早，但是我個人該要得要，比如工資獎金，比如正常該消費的就得消費。他把這幾年拍廣告掙的所有錢全部捐掉了。要知道王石在創業的前17年，平均每年掙錢不到10萬；但他捐出了第一筆250萬廣告收入。

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　　其三，王石的自律。王石的自律是出了名的。王石在參加登山和戶外活動時，錢都是自己出的，當然朋友和贊助商也出過一部分。在爬山的時候，再美好的風景也吸引不到他，他只做一件事就是登上山頂。有一次，他和馮侖一起爬太白山，背的包很沉，他卻還會照顧著馮侖。當時馮侖拎過他的包，問他怎么這么沉，他告訴馮侖里面裝的是磚頭。他堅持更多負重，他用這種方式訓練自己，借此“管理”自己的精神和毅力。所以馮侖說，偉大在于管理自己，不是領導別人。我們要做一個好公司，每一個領導人最重要的也是管理自己，不是領導別人。你把自己管好了，以身作則，身教自己，言專他人，事業就一定能夠成功。

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　　馮侖之所以要花這么多筆墨寫萬科和王石，除了他把萬科和王石作為企業及自己學習的榜樣外，更重要的是希望民營企業經過“野蠻生長”之后能向萬科看齊，民營企業家都要像王石一樣負有社會責任感和嚴于律己。

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　　《野蠻生長》是一部民營企業的成長史，更是一個民營企業家的心里路程，看好讓人回味，更值得后來人研究。