徐永兵(作者單位：躍進現代農業有限公司)

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　　薄一波是我們黨和國家著名的老一輩學習型領導人之一。他的驗鍋故事發生在1981年11月19日。這天上午，北京展覽館全國稀土產品展覽大廳人山人海。講解員一邊講著武漢鍋廠新試制出的稀土硅鐵鍋強度超高等特點，一邊將鍋子舉過頭頂讓它掉在水磨石地上，鍋子落地后竟毫發無損，引來眾人一陣喝彩。此時，薄一波若有所思地接過鍋子，讓它耳朝下落地，只見鍋子在地上蹦了幾下耳子就斷了。此刻，全場鴉雀無聲，但人們很快醒悟到薄一波的思想：產品質量只有全面檢查才能全面提高。如此小小的一個舉動，卻折射出薄一波遇事不隨大流、不被表象所迷惑的思想火花。他那雙火眼金睛的鑄就，其實除了他豐富的閱歷外，最根本的是他深厚的學習功底，值得我們各級領導干部好好學習。

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　　目前，爭做學習型干部在光明集團漸成風氣，這是好現象。但仍有一小部分干部無動于衷，有的借口工作忙，沒時間學習；有的熱衷于吃喝應酬，搞小圈子，視學習為累贅；更有甚者沉迷于聲色犬馬，把學習拋之腦后……這些不愛學習、易患“青光眼”的干部，員工是十分反感的，他們在新事物新情況新矛盾面前，眼不亮、心不靈、耳不聰，于我們的事業非常有害。

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　　當然，干部火眼金睛的鑄就需要方方面面的條件，但長期堅持學習是一個不可或缺的重要環節。學習不是件輕松事，倘若要在學習這座“八卦爐”里鑄就一雙洞穿一切的火眼金睛，就得像孫大圣那樣吃得起“煙熏火燎”的苦，耐得住“七七四十九天”之寂寞，方能修成“正果”。當前，我們的企業盡管開始走出金融危機的陰影，但面臨的各種問題還很多，這就要求我們企業各級干部要通過長期的扎實的學習，用馬克思主義中國化最新成果武裝頭腦，牢牢把握唯物辯證論的思想方法，加強對企業經營管理知識的掌握，像薄一波同志那樣，遇事要透過現象看本質，善于觀察和解決新事物新情況新矛盾，從而引領廣大員工為“光明”新一輪的發展再創輝煌。