朱揚眉（作者單位：光明米業）

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???? 工作閑暇之余，閱讀了《致加西亞的信》一本書，細細的品味，確實感受頗深，受益匪淺，也使我對工作的責任感及對社會的認知觀、價值觀的認識有了新的體味。

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　　《致加西亞的信》寫于一百多年前，它的主角，其實不是“加西亞”，而是“送信給加西亞的人”。美西戰爭期間，美國總統要將一封極其重要的信交給身在古巴熱帶雨林里的加西亞將軍，具體的位置沒有人知道。這封信關系到整個戰爭的成敗。有人推薦一個名叫羅文的人去擔當此任。羅文接受任務后一句話也沒說，拿了信就走了。經過千辛萬苦，羅文將信送到了加西亞的手上。最終，美國也贏得了這場戰爭的勝利。

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?? ??這一傳奇故事已在全球流傳了100多年。這位“送信人”身上所體現的忠誠度、責任心、執行力和創造力，一直被人們贊頌、敬仰。掩卷而思，我覺得，作為一名企業員工特別是領導干部，要十分注重培育忠誠度、執行力和創造力，做一個合格的“送信人”。怎么樣才能做一個合格的“送信人”呢？

　　

??? ?一是忠誠企業，忠誠事業。員工忠誠將大大激發員工的主觀能動性和創造力．使員工潛在能力得到充分發揮。忠誠是效率，員工的忠誠度提高與客戶滿意度的提高存在著促進的作用。企業每名員工的忠誠度提高了，企業競爭實力也就得到了提升。

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　　二是服從領導，提高執行力。提高執行力，就必須發揚艱苦創業的農墾精神、忘我工作精神，堅決克服夸夸其談、評頭論足的毛病。真正靜下心來，從小事做起，從點滴做起。一件一件抓落實，一項一項抓成效，干一件成一件，積小勝為大勝，養成腳踏實地、埋頭苦干的良好習慣。

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　　三是培養創造力，激活生產力。羅文接過麥金利總統的信，沒問“為什么”“在哪里”，很快地乘坐一艘敞篷船出發了。途中的艱難險阻接踵而來，但都被他逐一戰勝。我們在實現組織的目標過程中，也會遇到意想不到的困難，這就需要我們勇敢謹慎，多想辦法，多出實招，創造性地完成組織交給的任務。

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　　“送信”,早已成為一種象征。今天，在更高起點推進做強做大米業發展的背景下，重讀《把信送給加西亞》，更有重要意義。忠于組織，就會成就自己，而成全員工，就會發展組織。讓我們都來做有忠誠度，有執行力，有創造力的“送信人”?！?/DIV>