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　　連鎖便利店作為一種新興的零售業態，在上海經過十幾年的發展，已成為商業發展和城市建設的一道靚麗風景。

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　　其鮮明的標識、豐富的商品、多樣的服務，為促進經濟發展、便利人民生活、增加社會就業、美化城市市容做出了重要貢獻，提高了居民幸福指數，贏得了廣泛贊譽，走在了全國的前列。

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　　目前，上海市內有連鎖便利店4300余家，就業人數近4萬人，以1800萬常住人口計算，平均每4200人對應一家便利店。2008年，上海市內主要連鎖便利店商品零售額61.5億元，同比增長4.85%，占全市超市零售業銷售份額約15%，其中，好德可的兩品牌銷售額約27.6億元，快客銷售額約16.4億元。2009年上半年，上海市內主要連鎖便利店商品零售額26億元，同比微降1.85%。

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　　上海連鎖便利店起步早、發展快。1993年，便利店開始在上海出現。1994年，上海市政府將發展便利店列入當年實事工程。1996年，上海第一家與國際接軌的24小時營業標準便利店羅森開業。經歷了長時間的市場培育階段后，近幾年連鎖便利店發展進入快車道，門店數超過了4300家。

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　　目前上海市內連鎖便利店以內資企業為主導，外資便利店主要占據高端市場。主要品牌有內資的好德、可的、快客、良友、光明，中外合資的羅森，外商獨資的全家、喜士多、7-ELEVEN等。內外資門店總數比例約為3：1，其中規模較大的好德可的公司約有1500家門店，快客公司約有1300家。

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　　上海市內便利店遍布大街小巷，從繁華街區到居民社區，從綜合商場到寫字樓，從學校到醫院，隨處可見。連鎖便利店提供約3000種商品，涵蓋民生必需的油、鹽、米、醋、醬、茶等各方面，同時代收各類公用事業費，代售部分文化體育娛樂門票，極大便利了居民生活。

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　　當然，也存在不少問題。連鎖便利店是充分競爭的行業，受內外多種因素的制約，上海連鎖便利店在經過較長時間的市場培育后，到2004年才整體實現盈利，目前仍處于微利期，商品銷售毛利率18%-20%，年平均凈利率為1%。

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　　從便利店自身看，一是部分地區門店密度過大，門貼門的競爭方式使得競爭過于激烈。二是便利店商品價格偏高，同樣商品比大型超市高10%以上，使得低收入者、大宗購買者往往選擇其他業態。三是連鎖便利店公司規?？傮w偏小，如7-ELEVEN全球門店多達數萬家，而上海最大的好德可的公司全部門店只有不到2400家。四是物流分散，信息化程度偏低，尚未建立滿足多品種、小批量、高頻度的統一物流配送體系。

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　　另外，從外部環境看，門店租金連年提高，漲幅過大。據反映，2006年以后，上海門店租金每年漲幅達30%以上，給便利店行業帶來很大成本壓力，盈利受阻。

再則，現行的稅收體制不能實現跨區域合并報稅，便利店公司在新區域開店必須重新設立公司，在當地單獨報稅，給便利店管理帶來不便。（來源：在線國際商報）