??? 光明食品集團黨政領導王宗南、周海鳴、莊國蔚、張永泉、曹曉風等班子成員，集團總部各部室正副經理；集團所屬各子公司黨政班子成員，子公司分管戰略管理工作部門負責人；基層重點企業總經理和負責戰略管理工作的部門經理等240多人參加了培訓。

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??? 集團黨委副書記顧勇在培訓班動員講話中指出，光明食品集團組建以來，通過認真研究、集思廣益，上下共同努力，明確了集團自身的定位和發展戰略目標。最近，市委下發了《關于進一步推進上海國資國企改革發展的若干意見》，在新一輪國資國企改革推進之際，我們在新的形勢下將面臨新的機遇和挑戰，如何在推進上海國資國企改革發展過程中，統一思想、樹立信心，堅持又好又快發展是擺在我們面前的一項重要任務。在光明食品集團戰略實施和戰略管理中，我們面臨最大挑戰是如何將戰略轉變為行動。所以，我們要根據科學發展觀深入解讀集團和企業發展戰略，進一步統一思想認識，更加自覺地加強戰略管理，在執行規劃目標的過程中形成更強、更大的合力，把思想和行動統一到集團發展戰略和發展、整合、轉型、提升的大局上來，這是我們必須要認真解決的重大問題。

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??? 顧勇強調，此次《戰略管理》培訓非常重要，也非常及時，培訓的目的，就是要認真貫徹市委《關于進一步推進上海國資國企改革發展的若干意見》的精神。希望經過這次專題培訓，開闊領導干部戰略管理的視野，確立戰略管理的理念，拓寬工作思路，更有針對性地評估我們的戰略執行力，提高駕馭市場經濟和推進食品產業發展的能力，促進集團經濟又好有快的發展。

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??? 李扣慶教授在講課中，圍繞戰略管理關注的主要問題、競爭優勢問題、商業模式問題、內外部環境分析、謀求競爭優勢的業務層戰略和購并問題等六個方面，從理論、理念、案例上，深入淺出地詳細闡述了戰略管理的問題，使與會者受到了啟發。（朱平）