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　　集團第二期中青班舉行科學發展論壇，論壇以“如何有效推進企業商業模式轉型”為題展開論述。學員們聚焦主業，以科學發展為依據，以商業模式轉型為中心，以“光明乳業”、“瀛豐五斗”和“愛森肉”三個品牌為例，圍繞發現價值需求、創造價值載體、?? 優化價值創造等要素，通過頭腦風暴，探討企業推進商業模式轉型的意義和途徑。論壇展示了學員們的激情、創意和良好的團隊協作精神，也充分體現出集團推進商業模式轉型的理念在廣大干部中已深入人心。

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　　為使這次論壇取得實效，學員們事前做了充分準備，專題學習了“什么是商業模式”、“商業模式包含哪些要素”、“商業模式轉型的原則”以及集團領導關于光明食品集團實現商業模式轉型的要求，在這基礎上，各小組聚焦一個企業，以小組為團隊，以“頭腦風暴”為形式，以案例分析方式探討“光明乳業”、“瀛豐五斗”和“愛森肉”實現商業模式轉型的意義和途徑。為了充分體現論壇活動“觀點有精度、分析有深度、論證有力度”，學員們廣泛查閱資料，在深入了解這三個企業的發展史、企業的市場現狀以及競爭對手后，以《與消費者零距離的品質光明---論光明乳業的商業模式轉型》、《愛森品牌轉型策略》、《瀛豐五斗商業模式轉型的探索》為題，對這三個品牌實現商業模式轉型提出了大膽創意和改革轉型設想。如光明乳業通過品牌轉型、渠道轉型、物流轉型、技術轉型打造一個新光明商業模式，讓消費者零距離感受品質光明，享受品質光明；對愛森肉食品公司通過品牌定位、產品拓展、網絡擴張實現業務轉型和發展壯大；對瀛豐五斗有機米公司則通過盈利模式轉型、建立價值創新體系、促成多贏格局、強化外部不可復制性推進商業模式轉型。在學員們熱情洋溢的講演中，不時迸出一個個新名詞，如“變顧客為固客”、“愛森私房菜”、“世博特供肉”、“營銷精英模式”等等，展示出學員們的深思熟慮和聰明才智。臺上學員精心闡述，臺下學員認真分析并不時提出疑問，達到了全員投入、上下互動、激發思路、完善方案的預期目標，會場洋溢著熱烈、民主、融洽的氛圍。

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　　集團黨校甘敬東教授對論壇做了點評，認為這次論壇具有“?！?、“精”、“深”、“活”四個特點，也是自己一次難得的理論享受機會。學員們表示，論壇活動提高了自己對商業模式轉型的思想認識和業務能力，也是自己直接參與商業模式轉型的一次嘗試，回去后將把學到的知識與工作實際相結合，為加快實現集團和企業商業模式轉型務實地做好每一項工作。（鮑鶯鶯）