簡   報

第2期 

光明乳業黨委工作部編                       2018年6月9日

黨建信息化、考核過程化

光明乳業黨委開展大討論、大反思活動

黨的十八大以來，隨著黨中央對國有企業黨建工作的要求越來越高，公司新的領導班子對黨建工作也越來越重視，黨建的基礎工作、組織架構、支部考核等逐漸規范。今年在集團內部掀起了開展大討論、大反思活動，光明乳業也開展了“對標先進、尋找路徑，謀劃變革”大討論、大反思工作，公司上下都積極行動起來，用實際行動踐行了活動。

光明乳業黨委工作部是今年剛剛組建的部門，負責公司黨、工、團等工作。黨委工作部主要通過三種形式開展了大討論、大反思活動：一是深入基層進行大調研活動，和公司黨委領導到三、四級基層黨建工作及各單位開展大討論、大反思的情況；二是多途徑積極學習集團內部兄弟公司大討論、大反思的先進做法；三是主動到集團外部的國有企業（如愛建股份）進行交流學習。通過這些方式，黨委工作部自覺對標先進，自發尋找路徑，針對黨建工作中的薄弱環節，不斷改進工作方法，自然而然謀劃變革。

說到大討論、大反思取得的成果，今年光明乳業黨建工作做了一些新的創新，贏得廣大黨員的認可。光明乳業黨委改變了黨支部考核方式，由年終匯報、一次性考核（自評加互評）改為過程考核為主、年終考核為輔。年終考核由于匯報時間有限，很多支部只能介紹常規工作，沒有時間展示特色工作，還難免會存在有失公允的情況?，F在，光明乳業黨委年初公布考核指標，每季度各個支部匯報工作進展，黨委工作部根據這些材料給各個指標評分?？己朔謹抵?，過程考核占75分，年底考核只占25分，這樣年底總結會上，每個支部將主要匯報支部的特色工作。由于考核指標明確、清晰，緊扣黨委的要求，基層黨支部只要按照這個考核指標去做，黨組織建設就能夠達到基本要求，這樣也規范了各個黨組織黨建工作的內容。

為了方便、規范黨組織開展黨建活動，尤其是為了方便域外黨支部的工作，今年，乳業黨委在OA系統上設立黨建工作流程，各個黨組織的黨建活動全部在OA上立項、報銷，大大提高了基層黨組織開展黨建活動的積極性和便利性。

乳業黨委公眾號還準備開辟黨的知識問答專欄，黨委工作部策劃了300道選擇題和判斷題作為題庫，這些題目來自于黨的十九大報告和黨章，要求廣大黨員、入黨積極分子必須在規定時間內完成50道題的測試，題目是由系統自動隨機抽取，黨委工作部可以掌握每名測試者的成績。這種方式大大方便了黨員學習黨的十九大報告和黨章，而且能夠檢驗大家的學習效果，增加了大家學習的自覺性和便利性。特別是通過這個系統還讓廣大團員甚至普通職工有機會增強對黨的理論知識的學習。

　　光明乳業是一家完全市場化的企業，在全國大多數省市有銷售公司或辦事處，公司在15個省市擁有18家加工廠，在8個省市有30多座牧場，黨員的分散以及銷售員工的特殊工作性質都為開展黨建工作增加了難度。在黨委大調研的過程中，針對基層黨建工作中遇到的難點，黨委工作部也在不斷探索如何讓黨建更好地促進企業經濟建設？銷售部門的聯合黨支部如何有效地開展黨建工作？如何發揮聯合黨支部的戰斗堡壘作用？如何將所有在職黨員（尤其是域外的銷售人員）的組織關系轉至公司？如何加強“走出去”企業的黨建工作等等。這些難題都需要我們不斷通過大討論、大反思活動加以解決。