中國制造：中國保溫杯首獲德國紅點獎的背后都經歷了什么？
來源:上觀新聞
2017-04-23 19:53:14 作者：陳敏
摘要
2017年3月，思樂得報送的兩款不銹鋼真空保溫壺從來自全球54個國家萬余件產品中脫穎而出，獲得了德國“紅點獎”。在此之前，2016年，思樂得“能指路的野營水壺”獲得了德國“iF獎”，2015年，思樂得“騎自行車也能方便喝水”的單手直飲運動水瓶獲得中國“紅星獎”。經過三年的時間，思樂得完成了國內外大獎的“大滿貫”。
一件襯衫，穿個幾年就得換了；一臺電視機，看個十年也算長壽；手機就更不用提了，一年一換新都不是稀罕事?，F在還有能用幾十年的東西嗎？有！在浦東書院鎮敬老院里，一位嚴奶奶的手上，一個二十多年前的老款真空保溫杯的不銹鋼外殼已被撫得光亮。嚴奶奶說這個保溫杯她都用了這么多年，到現在還能保溫！“這個杯子真好。”一句看似平凡的評價背后，卻有著一群人對一個保溫杯的堅守和付出……
時光流轉二十余年，從家用保溫杯到能指路的野營水壺，式樣功能不斷革新，始終不變的是印刻在瓶身上的“思樂得”字樣。
小小保溫杯里的“大學問”
2017年3月，思樂得報送的兩款不銹鋼真空保溫壺從來自全球54個國家萬余件產品中脫穎而出，獲得了德國“紅點獎”。在此之前，2016年，思樂得“能指路的野營水壺”獲得了德國“iF獎”，2015年，思樂得“騎自行車也能方便喝水”的單手直飲運動水瓶獲得中國“紅星獎”。經過三年的時間，思樂得完成了國內外大獎的“大滿貫”。
德國“紅點獎”素有“設計界奧斯卡”之稱，作為世界上知名設計競賽中最大最有影響的競賽之一，評選過程更是嚴格。來自全球各國的參賽產品在被去除了所有商標、包裝后放置在一起，評委們對它們的創新水平、功能、人體功能學、生態影響以及耐用性等指標進行評價，經過一層層全封閉的篩選后才能評選出年度“紅點獎”得獎產品。
值得一提的是，此次思樂得是國內保溫杯行業中唯一獲獎的企業。能從國際一線大牌中一舉脫穎而出，思樂得這兩款保溫壺靠的是什么呢？“特別實用”思樂得總經理張斌一語道破“天機”——保溫壺的R角設計，不傷手的同時非常便于清洗，抹布一抹就能擦拭干凈；瓶身采用一體焊接技術，沒有焊接縫，更加美觀；壓桿式壺蓋，單手一按即可出水；內塞采用“偏心”設計，出水角度更佳。
正如奧卡姆剃刀定律所說的“如無必要，勿增實體”，思樂得保溫壺的設計理念亦是如此。
從隨大流、迷茫期到轉型與極致
然而，風光背后，思樂得的“大滿貫”之路并非一蹴而就。
品牌建立之初，思樂得為了銷售量而大量生產，市面上什么流行就生產什么，但是缺失品牌自身內涵，毫不意外地遭遇了“滑鐵盧”，一味迎合市場并沒有帶來銷售量和口碑的提升。例如，當時思樂得出了一款兒童吸管杯，外形模擬出可愛的小象模樣，但是由于吸管太硬、瓶身設計不適合兒童手拿等原因，市場反響并不好。“細節決定成敗”，偏離了用戶實際需求的設計終究是“百無一用”。
到底什么樣的設計，才能廣受喜愛，發揮價值呢？思樂得在不斷地實踐和研發中發現，保溫杯作為人們身邊的日用品，設計理念必須回歸“常規”，再把“常規”做到“極致”。“極致”就是把握設計的每一個細節，讓設計符合人體工程學的同時又兼具時尚感，不斷提升用戶的使用感，延長使用壽命。設計團隊的工作也從“多”向“精”轉變，從過去一年開發40-50個新品到如今開發10個精品，雖然開發的數量減少，但是研發經費卻大大增長了。
“不忘初心，方得始終”。思樂得脫去了華麗的外衣，回歸到品牌的本質，讓保溫杯給人們提供“溫暖”，也讓家用品更添了一份溫度感。
從上至下助力上海設計之都建設
為了保持思樂得的“精品設計”，張斌隨身都帶著一本“寶典”，這本不起眼的“寶典”上記錄了張斌生活中每一個“突如其來”并且“天馬行空”的靈感。“我的設計靈感都來自對生活和市場的觀察。2003年我在德國參加活動，看到當地的品牌受到了啟發，就把想法記了下來?；厝ヒ院笸邪l團隊一起討論，設計，終于在2005年的時候將靈感變成現實，推出市場后暢銷了十幾年，全球每年累計有數十萬只的銷售量呢！”張斌認為，對于制造業企業而言，產品的研發不僅是研發團隊的工作，更是企業一把手的工程。
在思樂得，保溫杯從一個概念到最后投入生產需要經過12道流程，流程中的每個環節都可能被推翻、反復。“品牌的打造，靠的一定不是廣告費的堆積，最需要的還是有原創設計來支撐。”
上海建設設計之都的路上正需要這樣一批能立足國際視野、扎根用戶市場并且能潛心研發、追求極致卓越的企業。“政府建立設計中心，給予我們引導和支持。我們的發展離不開政府營造的良好環境和正向輿論環境。也希望能有更多企業將上海的設計之都建設作為己任，企業和設計師可以進行更多的交流學習，一同營造出好的氛圍，凝結成一股合力，那么我們的設計一定會在國際舞臺上大放異彩！”張斌對于未來這樣希冀著。
嚴奶奶用了二十多年的保溫杯，不僅折射了一代人的堅持和追求，也折射了上海——這座設計之都的底蘊和未來。
版面編輯：陳敏
題圖來源：思樂得官網 題圖編輯：徐佳敏
（編輯郵箱：jfhuodong@163.com）