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五四構筑民生工程長效機制
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近年來,榮獲“全國模范職工之家”稱號的五四有限公司黨政工組織始終堅持“發展依靠職工,發展為了職工、發展成果讓職工共享”工作理念,以構筑民生工程長效機制為抓手,把踐行科學發展觀的具體實踐體現在“創建和諧企業,打造殷實農場”的發展目標上,連續五年累計投入3億多元資金,使惠民實事各項工作落實到位,讓職工在共建共享中有更多的獲得感。
該公司黨政工把“發展惠民生”作為一切工作的出發點和落腳點,提出“黨委用情用意引領民生工作,行政用勁用力支撐民生工作,工會用愛用心做好民生工作”,并把它作為保增長、保民生、保穩定“三位一體”的重大舉措。
一是制定《民生工作計劃》。明確實現員工增收目標、加大助困捐資力度、解決歷史遺留問題、共享經濟發展成果、重視職工素質教育、落實員工社保福利等六大方面16項具體內容,讓每一個生活工作在五四區域的人都能感受到幸福和自豪。
二是實現職工增收目標。堅持企業工資集體協商制度,建立健全一線職工工資增長與企業發展同步機制,據統計,2010年以來在崗員工收入年平均增長率11.96%,實現一線職工年收入翻番目標。
三是推進民生實事工程。先后通過建立保持每年1000萬元以上的“公司幫困基金”和構建“上下聯動、分層分類,廣開渠道、形式多樣,標準明確、機制長效”的幫困救助體系,認真細致做好每年元旦、春節、五一期間的大病補貼、助學助老、特困個案幫困、臨時應急等幫困送溫暖工作,五年累計幫困29064人次,使用幫困資金1578.61萬元,做到全覆蓋、不遺漏。自2009年啟動“市郊國有農場舊住房綜合改造工程”以來,累積投入15589.85萬元資金,新建“聚祥苑”、“聚樂苑”兩處職工公有住房和改建租賃房共1324套,妥善解決了農場邊遠地區老職工住房問題,讓職工群眾通過民生實事的落實共享企業改革發展成果。與此同時,每年組織職工代表、黨代表、老干部代表等開展“職工實事”巡視活動,以及構筑公司黨政、總部部門、基層企業三級信訪穩控網絡體系。(作者:陳明強 編輯:向陽)
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