集團領導2015年12月25日調研五四農場時，首次提出建設產業先進、環境優美、生活優越的殷實農場要求，今年集團黨政站在全局高度制定了《關于推進殷實農場建設的指導意見》，這是對農場型企業未來發展定位作出的重要戰略決策，也是我們各級領導特別是農場領導義不容辭的職責。為此，作為五四黨政班子和干部職工來說，就必須在統一思想基礎上，結合自身實際深入思考、抓好落實，付諸行動。

 

　　根據集團《指導意見》提出的目標定位，結合五四黨委開展“夯實發展基礎、打造殷實農場”大討論所收集梳理的132條反饋意見，公司黨政初步形成建設殷實農場的總體目標是：打造核心主業突出、全國布局、農墾領先，企業有知名度、行業有話語權、職工有幸福感的農場型龍頭企業，初步建成適應全國布局、市場化競爭企業體制機制的殷實農場。其主要基本任務為三個方面：

　　第一，體現產業先進上，進一步確立“3+1”產業布局。其中，聚焦現代農業，做強食用菌產業，力爭用3-5年建成日產500噸、年產17.5萬噸食用菌鮮品的工廠化食用菌企業群，綜合實力排名牢固占據全國三甲地位；大力推進蔬菜工廠化、機械化產業基地建設，力爭3-5年形成5公頃芽苗菜為主的綠葉菜工廠化生產基地，露地設施菜田機械化水平提高到60%以上，打造上海首家智慧蔬菜產業精品示范企業。培育生態旅游業，借助“迪士尼樂園”開園以及“臨港極地海洋公園”、“臨港冰雪世界”等世界級大項目落地周邊的機遇，通過組建旅游公司、整合區域生態資源、放大節慶旅游效應、挖掘“知青文化”、開發“明清一條街”等特色旅游項目，將農場建成集森林生態、養生休閑、文化體驗、教育培訓于一體的最佳旅游目的地。拓展食品包裝業，通過推進集團內部產業協同、技術引進和新品研發、實施精品化工程等，以完美的系列化精品拓展市場份額。提升都市服務業，以“圍城經濟”理念做優駕培、殯葬業務，以引智引資、“騰籠換鳥”思維構建1000畝規模的“光明智造園”，實現各方共贏。

　　第二，體現環境優美上，以“具有生態特色的綜合型休閑度假旅游區和市郊一流的現代農業展示區”為目標，將農場基本建設主動納入當地區、鎮整體規劃，通過開展造林補林、營建彩色林帶等，使區域綠化覆蓋率從現有的37%提升至40%以上，林地核心區負氧離子含量每立方厘米達到2000個以上，一般地區達到1000～1500個，成為城市“綠肺”、天然“氧吧”，形成“不到瑞士到五四”的優美環境。

　　第三，體現生活優越上，以“黨委用情用意、行政用勁用力、工會用愛用心”工作理念，堅持以發展保障職工收入穩定增長，未來5年內職工年均收入增長幅度不低于全市平均增速，在保持現有1000萬元幫困基金基礎上，年幫扶資金使用比例由目前的30%左右逐步提升至40%，全面完成市郊農場職工舊住房綜合改造工程，大力培育具有五四特色的企業文化，為職工備足精神食糧，推動物質文明和精神文明全面發展。

 

　　一是在深刻理解殷實農場內涵中形成五四的推進實施方案；二是牢牢抓住改革發展“牛鼻子”，著力調整轉型、做強主業、收縮非主業規模、提高經濟運行質量；三是全方位實施人才強企戰略，以崗位見習、掛職鍛煉、異地交流、社會招聘等方式形成良好用人機制；四是推進資產資本運作，借力支農惠農政策，爭取政府扶持資金，盤活土地存量，吸引社會資本，為建設殷實農場提供充裕的資金儲備；五是大力推進科技興企，在推進科研院所合作、建立博士專家工作站和科創中心中形成一批重要科研創新成果；六是以不斷提升黨建創新質量帶動企業文化和黨風廉政建設，為實現殷實農場各項奮斗目標保駕護航。