| 關閉本頁 |
|
海豐社區提升“五個指數” 保障“殷實農場”建設
|
|
|
|
|
集團對蘇北建設“殷實農場”提出了工作要求，要認真落實好黨中央《關于進一步推進農墾改革的意見》，要把農場打造成“殷實農場”，繼續把農場舊住房改造等涉及職工切實利益的事情做實做好，要讓老農墾、老職工過得殷實、安享晚年。這更加堅定了海豐社區持續構建幸福社區保障“殷實農場”建設的信心與決心，也清晰了幸福社區的建設愿景與藍圖。
提升環境宜居指數。環境就是民生，幸福社區的構建離不開環境建設。在社區新三年發展規劃中，海豐社區明確提出“提升宜居環境”的目標。社區將加強道路、綠化等方面的基礎設施建設和維護，不斷改善人居環境，建設環境優美的海豐社區，為殷實農場的環境建設作出努力。
提升居住舒適指數。海豐社區著力在住房建設上下功夫，積極推進農場職工住房建設項目，要把這一民生實事做實做好，讓企業的發展成果惠及到農場職工、社區居民。
提升職工居民關注度指數。社區將全力推進好“串職工門、知職工情、凝職工心”主題活動，以實際有效的行動讓集團、社區的愛與關心傳遞到農場職工、居民的家中、心中，讓蘇北農場的老一輩們感受到生活在海豐社區的幸福感。
提升管理能力指數。社區著力在黨建工作上下功夫，通過黨建促進社建，聚焦治理創新、黨建創新、區域和諧，打造黨群滿意的服務標桿、共享雙贏的共建標桿、影響廣泛的特色標桿，讓黨組織有凝聚力、滲透力、影響力、戰斗力，做到黨建工作“一呼百應”。
提升隊伍能級指數。海豐社區著力在隊伍建設上下功夫，建設一支政治強、作風正、業務精、心胸寬、同志情的社區團隊；建設一支具有品德和操守、律己和擔當、激情和務實的干部團隊；建設一支甘于奉獻、懷有愛心、懂得尊重的員工隊伍，為社區和諧發展夯實基礎。（作者：胡桃 編輯：向陽）
|