歷史的年輪已經把光明食品帶入了2015年，集團2015年度工作會議已經召開，對集團的全年工作進行了部署。這一年的光明食品有許多關鍵事情要做，集團的第三個三年行動計劃需要圓滿收官，集團的第四個三年行動計劃需要調研制定，集團及子公司的改革需要全面推進。要把集團年度工作會議精神學習好、貫徹好、落實好，就是需要集團上下按照“改革轉型、提質增效、管控協同、穩中有進”的主基調，繼續以深化國資改革為最大背景、以集團戰略規劃為最大依據、以鞏固群眾路線教育實踐活動成果為最大優勢、以實現共建共享為最大責任，接好光明食品自己的地氣，做好光明食品自己的事情，把“一張發展藍圖”與“一套改革方案”確定的目標任務不折不扣的完成。

 

　　習近平總書記說，“人間萬事出艱辛，實干才能夢想成真。”學習貫徹好集團年度工作會議精神，把光明食品自己的事情做好，不僅要遵循中央經濟工作會議提出的“認識新常態、適應新常態、引領新常態”的要求，而且要按照集團在2015新年賀詞中所強調的那樣，關鍵是抓落實，要落實、落實、再落實。要“出實策、鼓實勁、辦實事，不圖虛名，不務虛功”。要按照“三嚴三實”的要求，圍繞全年工作目標真抓實干、埋頭苦干，堅持在落細落小落實上下功夫，做到齊心協力抓落實。就是要按照“作風建設永遠在路上”的要求，久久為功，就是要夯實“作風建設永遠在路上”的功底，需要“全員戰、持久戰、宣傳戰”，就是要以問題導向、任務導向、需求導向抓落實。

 

　　習近平總書記在強調“實現實實在在沒有水分的增長”時指出，“切實把推動發展的著力點轉到提高質量和效益上來”，“實現更健康、更高質量、更可持續的發展”。因此，集團把2015年確定為“質量效益年”，目的是把“提質增效”放在更加突出、更加重要的位置，作為抓落實的第一位的任務。就是要在光明共同事業的大旗下，自始至終聚焦主業，聚焦大產業、大品牌、大通路，在保持一定發展規模與速度的同時，想方設法提高凈資產收益率，千方百計提高毛利率，堅定決心壓縮存貨和應收賬款。積極主動的適應中國經濟新常態，充分認識、正確把握集團所處的內外部環境，全力以赴抓質量、抓效益。2015年，我們要繼續扎實做好“夯實”、“瘦身”的工作，為第四個三年行動計劃的良好開局，奠定一個更為實實在在的、經得起風吹雨打的改革發展基礎。

 

　　“政治路線確定之后，干部就是決定因素”。學習貫徹落實好集團年度工作會議精神，應當體現在干部特別是黨員領導干部的“嚴”字上，切實增強責任擔當意識，這是當前領導干部最需要的工作作風與精神狀態。集團的戰略已經描繪，集團的使命已經明確，集團的每一個黨員干部、每一位員工已經責任在肩。“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，只有奮斗才能成就偉業，“一張藍圖抓到底”、“一套方案落到位”不能是一句空話，必須是集團各級領導班子、全體共產黨員的共同責任。心中有責、顧全大局，勇于擔當、勇挑重擔，是每一個黨員干部凝心聚力，擔當起應該有的責任的具體體現。

 

習近平總書記指出，“我們每一個人既是夢想家又是實干家，既要胸懷理想又要腳踏實地，把自己的事情做扎實，一步一個腳印地朝著夢想前進”。要把集團年度工作會議精神落實好，就不能僅僅把弘揚光明品牌的精神寫在紙上，不能僅僅停留在口頭上，要體現在把“激情、創業、誠信、勤儉、包容”的光明文化核心理念具體化，也就是不僅要說，而且更要做；不僅要樹立，而且更要行動，要體現在責任擔當上。就是要求黨員干部、全體員工愛崗敬業、承擔責任，在集團改革發展事業中奮發進取、勇作貢獻。

 

　　要把集團年度工作會議精神落實好，也不能把弘揚光明品牌的精神像一陣風，刮過去就算了，必須是持之以恒，百折不撓。要把光明文化通過教育引導、輿論宣傳、文化熏陶、實踐養成、制度保障等手段很好的傳播出去。去年集團開展了光明品牌大討論活動，取得了顯著的成效，今年我們要鞏固、延伸和踐行品牌大討論的成果，開展“品牌大放送”活動，進一步宣傳弘揚光明品牌的精神，傳播光明品牌的形象，建立起品牌維護、使用、管理的規范制度。要利用國際、國內兩個市場、兩種資源，大力宣傳光明戰略愿景、企業使命、企業精神、核心理念、“12550888500”發展目標、“5+1”改革思路、“8+2”主營業務等品牌大討論的成果。

 

　　要把集團年度工作會議精神落實好，還必須體現在黨風廉政建設責任制的“兩個責任”與“一崗雙責”的落實上，執行好集團風險管控的有關制度。要進一步鞏固黨的群眾路線教育實踐活動的成果，自覺執行“中央八項規定”，發揚艱苦創業的精神，勤儉辦事業，廉潔辦事業，堅決做到守紀律講規矩，把“規范化”作為集團的一項長期工作，抓長抓常抓實。要大力宣傳在集團改革發展事業中勇于進取、奮發有為的標桿典型，用榜樣的模范行為和高尚人格感召群眾、帶動群眾，發揮好榜樣引領的作用。要采取實實在在的舉措，繼續在保障和改善民生上下功夫，更好地將改革發展成果與員工共享。