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10月23日,五四有限公司黨政就認真組織學習和貫徹落實黨的十七屆五中全會精神,認真落實集團干部大會和三季度經濟分析會提出的工作要求,分別召開黨政班子會議和第三季度經濟分析會,強調各級領導要帶頭學習、認真領會五中全會精神,按照上海市委書記俞正聲提出的“四個準確把握”的重點要求,緊緊圍繞宣傳、執行集團新三年發展規劃,把思想統一到中央的決策部署上,把行動落實到推進五四“三年翻番、兩年實現”的戰略目標上,為確保今年實現20億銷售收入經濟目標而扎實工作。
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公司黨委書記、董事長徐凡,總經理祁瑞芝分別在傳達集團干部大會和三季度經濟分析會的精神,以及全面分析公司第三季度經濟工作后,要求各企業黨政認真學習貫徹五中全會精神,充分利用黨委中心組學習、黨組織生活等學習平臺,組織好廣大黨員和職工結合實際,在學習中加以理解消化,做到領導班子帶頭學,率先示范,并以此為動力推動“創先爭優”和各項經濟工作的深入開展。并強調指出:
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一是宣傳和執行好集團、五四新三年發展戰略規劃,關鍵是要認清形勢,明確目標,抓住重點,扎實工作,要以“責任、激情、創新”為核心的企業文化和錘煉、發揚“嗅覺敏銳、堅韌勇猛、永不言敗、團隊協作、體現戰斗力的“狼崽子”精神,自我加壓高標準,咬住目標不放松,對標先進爭一流。
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二是要以發展都市農業、食品包裝產業為重點,進一步做強和延伸以“都市菜園”終端銷售網絡為龍頭的農業產業鏈,不斷提升五四都市農業對集團整體發展的貢獻率,進一步做大以“袋子、瓶子、箱子、盒子、杯子”為主的包裝系列業務,為光明食品生產企業提供配套服務;著力打造以“都市菜園展示園、有機葡萄觀光園、小木屋會務中心、南部漁村”為主要內涵的生態旅游業務,與“海灣國家森林”相映成趣、串珠成線、連線成片,豐富旅游項目,提高資源利用價值。
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三是要仔細尋找企業發展中存在的各種問題,注意分析與盈利能力相關的銷售利潤率、毛利率等經濟運行質量的主要指標,加強原材料價格和財務成本等控制,不斷探索商業模式轉型和深化企業重組構并工作,進一步提升公司經濟運行質量和管控能力。
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四是要在把握好全年經濟目標完成的基礎上,關注宏觀經濟形勢的變化,認真思考明年的工作思路,高標準、嚴要求做好2011年預算編報工作,確立明年主攻方向和經濟目標,為收好局、開好門打好基礎。
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五是要不斷推動黨建創新,通過加強財務隊伍建設為突破口,逐步解決好發展中的各項工作的人才結構問題。進一步推進三級企業董事會建設、首席產權代表事務管理工作,積極探索“科技+制度”懲防體系建設,落實和健全內部監督管控體系,為公司發展提供強大的人才和智力支撐。
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六是要以人為本,重視和關注改善民生、穩定工作,堅持以“公開、公平、公正、公示”原則,穩妥推進農場危舊房改造工作,逐步解決農場職工住房困難的歷史遺留問題,為發展營造良好環境,保持企業穩定和諧。 (陳明強)